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‘품질 좋은 차’
이미지 변신 성공
But. 도요타, 혼다 보다
낮은 가격
So. 제값은…? 1. 주제 선정 동기
2. 성급한 해외시장 진출
3. 실패를 딛고 일어선 현대
4. 인도시장 진출 성공
5. 국내에서의 현대자동차
6. 인터뷰
7. 결론
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인도에서 껍데기만 만드는 자동차회사가 아니라 첨단 기술까지 들여와 최신 제품을 만드는 회사여서 인도인의 자존심을 세워줬다.
셋째, 적정 마진 보장 딜러정책과 고객만족 정비체계 구축이다. 진출 초기 인도시장은 공급자 위주의 시장이
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인도경제를 대표하고 또 존경받는 기업입니다
타타그룹은 140년의 역사를 지닌 인도의 삼성, 현대 같은 그룹입니다
다음의 7가지의 핵심사업부를 포함한 115개 계열사를 거느리고 있습니다
인도 주식시장 시가총액 1위이고 ~~
타타그룹이 이
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인도 자동차시장은 아직 엑셀에서 아반떼 수준으로 재편되지는 않은 상태다. 그러나 전체 인도 국민의 소득 수준이 높아지는 것과는 별개로 중산층에서는 이미 준중형, 고급 사양에 대한 수요가 조금씩 고개를 들고 있다. 단계적으로 자동차
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인도는 결국 "현디안(Hyundai + Indian)으로 하나가 되는 것입니다."
경영활동을 수행하는 데 있어서 인적자원의 중요성이 커지고 있는 요즘의 시장환경에서 현대자동차는 이런 원리를 철저히 파악하고 실천하고 있다. 자신을 최고로 만들어주고
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