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1. 인도
1) 국가 소개
2) 역사
3) 언어
4) 국기
2. 인도의 문화
1) 힌두교 기원
2) 주요 신 소개
3) 카스트 제도
3. 인도 진출 사례
1) 마케팅 성공 사례
2) 마케팅 실패 사례
4.유의점 및 전망
1) 인도 진출 유의점
2) 인도 시장의 전망
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위상을 알게 되었습니다. ※목차
1. 파키스탄의 시장
- 활동 사항
- 문제점
2. IT(휴대폰)시장 현황
3. 진출 전략
1). 문화에 맞춘 전략
2). 규제법에 따른 전략
3). 마케팅에 따른 전략
4. 진출 시 유의점
5. 마치며
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진출 성공 및 실패사례
위에서는 멕시코와 이슬람 지역의 무역 관습에 대해 알아보았는데, 지금부터는 성공한 사례와 실패한 사례들을 소개한다.
(1) 멕시코 진출에 성공한 T사
T사는 배낭, 여행가방등 각종 가방을 제조 수출하는 업체이다. 200
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인도성장
1. 성장률
2. GDP규모
3. 인구
1) 총인구는 10.5억 명으로 중국에 이어 세계 2위 인구대국
2) 연령별로는 15세 미만의 연소자 비율은 33%로 높고, 15-65세 미만의 경제활동인구가 62%인 반면, 65세 이상의 고령인구는 5%에 불과
참고문헌
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진출 동기
2) 실패 영향 요인
(1) 일반적 여건 (2) 사업환경
(3) 북한의 대남 경협자세
(4) 생산 및 사업추진 여건
(5) 대북한 차원 (6) 대남한 차원
(7) 남북한 차원
3) 성공요인
12. 남북 경제교류 협력의 추진방향
1) 남북 경제공동체 실현을
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인도시장 진출배경 ·····················································
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1. 무한한 성장잠재력을 보유한 인도···························································
15
1)
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2. 노동권 침해
Ⅲ. 多國籍企業이 侵害하고 있는 權利
1. 경제적 ㆍ사회적ㆍ문화적 권리에 관한 국제규약(A규약)
2. 시민적 ㆍ정치적 권리에 관한 국제규약(B규약)
3. 국제인권법과 국제인도법 상 권리
Ⅳ. 맺음말
【 參考文獻 】
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유의점
2) 성공적인 전략적 제휴의 운영기법
8. 전략적 제휴의 성공결정요인의 특성 및 단계
1) 제휴의 전략적 성격
2) 제휴의 자원특성
3) 파트너의 제휴에 대한 태도
4) 제휴의 관리적 특성
5) 구축된 파트너쉽
9. 제
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인도도 1991년 개혁개방 정책을 폈을 당시에는 제2의 동인도 회사들이 밀려올 것이라며 두려워했었다. 그러나 그것을 극복하고 개방을 감행한 중국과 인도는 부상하는 반면, 두려움에 폐쇄를 택했던 북한은 현재 세계 최빈국으로 전락한 상태
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인도의 소프트웨어 산업. LG경제연구원 연구보고서. 2월.
심규석, 2000. “북한의 과학 기술 정책: ‘백 걸음으로 달리자’.” 통일경제. 제64호. 현대경제연구원, 4월.
양문수, 2001. “김정일시대 북한의 경제운용과 과학기술중시정책.” 통일문
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인도시장으로의 진출은 가장 큰 동기부여가 되었습니다. 인도는 연평균 약 6%대의 경제성장율을 꾸준히 유지하며 빈부격차가 줄고 있습니다. 또한 세계 2위 11억의 엄청난 인구와 그들의 IT에 대한 관심은 날로 뜨거워지고 있습니다. 2011년 1월
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인도시장에 진출 할때 충력 과 베이오메스 또 수수력 중에 어떤 것을 선택할 것인가?
개인이 아닌 팀으로 했던 활동이 있나?
창의적으로 했던 일은?
내가 가장 잘한 일은?
가장 힘들었던 일은?
이윤을 남기는 것과 사회공헌 중 어느 것이 더 중
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인도시장에 진출 할때 충력 과 베이오메스 또 수수력 중에 어떤 것을 선택할 것인가?
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내가 가장 잘한 일은?
가장 힘들었던 일은?
이윤을 남기는 것과 사회공헌 중 어느 것이 더 중
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인도시장에 진출 할때 충력 과 베이오메스 또 수수력 중에 어떤 것을 선택할 것인가?
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내가 가장 잘한 일은?
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이윤을 남기는 것과 사회공헌 중 어느 것이 더 중
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인도와 브라질, 인니 등에 진출해 글로벌 플레이어로서 인지도를 높이고 있습니다.
2006년에는 국내 건설사 최초로 남미 발전 시장에 진출하여, 칠레와 페루, 파나마 등지에서 다수의 석탄화력발전소와 가스복합발전소를 건설하였고, 최근
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