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. 인사선발에서 합리적인 인사선발을 위한 요건
-채용희망자의 학력이나 불필요한 스펙에 좌우되지 아니하고 인사선발을 한다.
-인사선발에 있어 평가자는 개인적 편견이나 주관을 최대한 배제하고 채용 희망자의 업무역량과 재능에 근거하
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-채용희망자의 학력이나 불필요한 스펙에 좌우되지 아니하고 인사선발을 한다.
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선발하는 데 많은 노력을 기울이고 있다. 우수한 인재를 효과적으로 선발하는 데 많은 관심과 노력을 기울이는 이유는 선발, 배치, 교육훈련과 같은 다양한 인사기능들 중에서도 선발이 시간적으로 가장 먼저 이루어지는 활동이기 때문이다.
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선발하는데 있어 실제적 도움을 받을 수 있는 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 논해 보았다. 아직까지 우리나라 대다수 기업은 개별 구직
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인사 선발은 기업의 성공을 위해 매우 중요한 과정 중 하나이다. 이에 따라 인사 선발 방법 역시 매우 다양하게 연구되고 적용되고 있다. 이번 논문에서는 4주차에 학습한 인사 선발 방법 중 하나인 심리 평가 방법에 대해 살펴보고, 주요 개념
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