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살아나고 있으며 기업의 설비투자와 생산 활동을 활발하게 하는 원인이 되고 있다. 소비세는 우리나라로 말하면 부가가치세에 해당하는데 선진국 대다수는 소비세가 20%이상을 상회하고 있다.
따라서 아직도 소비세 부분은 일본의 경우 적은
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일본에서는 인당 노동 시간은 감소했지만 국제적으로 보면 아직 총 근로 시간은 상대적으로 길고, 그 반면으로 소위 여가 시간은 짧다. 특히 일본의 20 ~ 54 세 남성 배우자가 있으며, 일을 가진 사람은 가사 · 육아에 소요되는 시간의 평균은
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일본 기업에서도 일하는 방식의 다양화에 대한 대응과 동일 노동동일 임금 실현 장시간 노동 시정을 위한 노력이 시작되고 있다. 이러한 제도가 활용되고 성과를 거두고 있는 기업은 단순한 제도의 도전뿐만 아니라, 지금까지의 기업 풍토를
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일본의 일손부족 규모가 644만 명에 달할 것으로 전망된다. 이는 지난해 일본 전체 인구의 5%에 해당하는 규모다. 일본 수도권 지바현(인구 626만 명)보다 많은 수의 일손이 모자랄 것이라는 전망이다. 640만 명은 지난해 부산(347만 명)과 경상남
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내각기능 강화는 내각관방이 기존의 내각비서실 사무에다 국가의 중요정책에 대한 기획이나 입법 등의 소관 사무를 명기하는 등 권력의 중추기관으로 변화하게 되었다.
결론
이상으로 일본의 내각의 조직과 구성에 대해 살펴보았다. 우리에
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일본 21)」및 2005년부터 2016년까지를 실시하는 「건강 프론티어 전략」을 핵심으로 하는 국민의 건강 만들기 및 질병 예방을 강도 높게 추진한다.
②「차세대 육성지원 대책 추진 법」(2004년 법률 제 120호)에 근거해, 지방공공단체 및 기업단체
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