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SPA의 선정이유
SPA?
Maker형 SPA ZARA
Retail형 SPA UNIQLO
결론 및 제언
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물류론 이충배,김종칠,김성원 저, 박영사, 2009
Investing in the IT That Makes a Competitive Difference, Andrew McAfee, HBR 2008.7-8
유니클로 신화와 SPA 브랜드 스토리, 콘텐츠비즈니스연구회, 미래를소유한 사람들, 2010
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 전략 계획 및 운영 - Sunil C
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일들이 일어나고 있습니다. 주위를 돌아보세요.’라는 교훈적인 측면을 건드림과 동시에 그 충격으로 베네통의 이미지를 확실히 각인시키고 있다. 1. BENETTON?
2. 생산전략 분석
3. 물류전략 분석
4. 광고전략 분석
5. 향후 전망
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자라의 물류 및 생산 관련 비용은 상대적으로 높을 수밖에 없다.
그러나 공급사슬 전체를 바라보는 커다란 안목에서는 추가비용의 부분적인 발생이 오히려 전체적인 수익의 증대는 물론, 다른 부분에서의 비용 절감으로 연결될 수 있다는 사
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자라」, 2009
이안나, 「글로벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략 비교 연구」, 2013
이진행, 「국내ㆍ외 SPA 현황 및 사례분석 - 캐주얼 의류 중심으로 -」, 2009
변재웅, 「SPA 브랜드 자라의 국제마케팅 성공 전략 연구」, 2013
周祥, “ZARA는 왜? 중국 전자상
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