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점차 고조되는 자원봉사자들의 기대들은 자원봉사 프로그램 관리자들에게 새로운 책임을 부과하고 있다. 즉 자원봉사자 활용기관의 자원봉사 프로그램 관리는 더 이상 단순한 임시방편적인 관심을 기울이는 현재 업무의 추가적 운영방식으
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1. 자원봉사자의 역할과 기대효과
1.1 자원봉사자의 역할
자원봉사자들은 사회복지조직에서 다양한 역할을 수행합니다. 그들은 이용자 서비스 제공, 행사나 프로그램 운영, 사무 지원 등 다양한 분야에서 활동하며 조직의 역량을 보강합
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의견이다. 자원봉사자가 할 수 있는 잠재적 활동들을 개발하려면 기관 내에 가능한 모든 수단을 활용하고 자원봉사자를 찾기 위한 방법과 메시지는 세분화해야 한다. 멋진 업무를 제공하고 이러한 업무를 수행하도록 하는 자원봉사자의 동기
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은 자원봉사자 개인의 욕구나 기대를 만족시키지 못함으로써 자원봉사활동에 대한 불만족을 가져오고 이는 자원봉사 활동을 중단하게 하는 등의 자원봉사활동의 활성화를 저해하는 주요한 요인으로 작용한다고 하였다. 그러므로 자원봉사
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성해야 한다, 5) 사회복지기관은 자원봉사교육의 실습교육화해야 한다, 6) 청소년 자원봉사자의 자조 조직화해야 한다, 7) 자원봉사활동의 공신력을 갖게 해야 한다. 또한 정부의 역할은 1) 각 기관의 청소년 자원봉사 프로그램의 재정적인 지
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