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재설계. 한국행정연구, 31(1), 1-26.
정부조직법. 법률 제19270호. 1. 서론
2. 본론
1) 국내외 행정환경의 변화
2) 우리나라 정부조직 개편 제안
(1) 필요성
(2) 추진전략
(3) 장애요인 및 극복방안
(4) 기대효과
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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재설계(BPR)/정보계획수립(ISP) 수립활동은 미국 6대 회계법인 중 하나인 KPMG사와 컨소시엄을 구성하여 미국의 Best Practice를 중심으로 보다 나은 컨설팅 품질확보를 위해 노력하였다. 고려한 점은 \"한국 토지공사의 기능적 계층, 기업운영의 낡
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칼마르 공장의 직무재설계
칼마르 공장의 사례
“개별운반장치” 도입
시스템의 초점을 재료가 아닌 근로자에게 맞춤
근로자들을 인격적으로 대우하는 시스템
의견 교환과 협력을 통한 적극적 문제 해결이 기대 됨
사회적 접촉
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1.1 업무 프로세스 재설계(BPR)
업무 프로세스 재설계(BPR)은 핵심 성과 지표를 향상시키기 위해 프로세스를 재설계하는 것입니다.
비용, 품질, 서비스, 속도와 같이 핵심이 되는 경영성과의 지표들을 비약적으로 향상시킬 수 있도록 사업활동
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있다. 이를 극복하기 위해 재설계의 과정을 투명하게 공개하고, 이해관계자들과의 소통을 강화하고 의견을 수렴하는 등의 보완책이 필요할 것이다.
(4) 재설계 기대효과
사회의 급속한 변화에 발맞춘 국토교통부의 재설계는 우리 사회에 중요
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재설계 건강설비 제공
자주적인 작업집단의 설정
Holt(1993)
직무재설계 환경변화 물리적 변화 경영관리 지원시스템
역할분석 사회적 지원 팀구축(team building)
Robbins(1993)
선발과 배치 목표설정 직무재설계 의사소통 복지프로그램
참가적 의사결
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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높은 목표 설정
부적절한 보상
참여적 리더십
욕구에 맞게 보상 재설계
(4) 현대적 리더십 이론:
① 거래적 리더십: 반복적이고 기대된 성과의 수준이 측정될 수 있는 상황에서 효과적
② 변혁적 리더십: 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변
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재설계), 직무성과계약제, 재정개혁차원에서 시행된 자율예산편성제도, 성과관리제도, 국가재정운용개획, 디지털예산회계정보시스템의 구축 등이 현재 그 취지에 맞지 않게 유명무실하게 운영되고 있는 측면이 있는 것을 원래의 취지에 맞
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재설계를 통한 기존 업무를 수요자 중심으로 업무를 전환하여 수요자 만족도를 높일 필요가 있다. 대학구조개혁은 양적감축 뿐 아니라 질적개선까지도 포괄하고 있는 개념이다. 그렇기에 궁극적으로 대학 구조개혁의 목적은 대학의 경쟁력
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전시키며, 혁신적인 변화를 이끌어 가는 능동적 인재가 되고자 지원하게 되었습니다. 제 인생을 재설계하고 더 나은 인생 목표를 달성 할 수 있도록 디딤돌로서의 역할을 베풀어 주신다면 그 기회를 놓치지 않고 같이 일하는 직원들과의 공감
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전시키며, 혁신적인 변화를 이끌어 가는 능동적 인재가 되고자 지원하게 되었습니다. 제 인생을 재설계하고 더 나은 인생 목표를 달성 할 수 있도록 디딤돌로서의 역할을 베풀어 주신다면 그 기회를 놓치지 않고 같이 일하는 직원들과의 공감
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재설계
현재 및 잠재적 위험노출 수준을 결정하기 위한 분석도구의 사용
주기적인 보고서 작성
주요 직무
마케팅 : 마케팅 전략추진 및 실행, 영업지원
상품개발 및 기획 : 신상품/서비스 개발 및 기획, 금융상품 관리
고객 유선상담 : 고객
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문제가 있다는 것을 의미하므로 관련 프로세스에 대한 재설계를 시도해야 한다. 종업원만족도
Ⅰ. 인적자원관리와 종업원만족
1. 일본 IBM 제너럴 비즈니스 사업부의 사례
2. NTT 데이터통신의 사례
Ⅱ. 종업원만족도 제고방안
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