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문제1. 성과창출을 위해 팀장이 인식해야 할 전략적 Frame의 3단계와 각각의 단계별 필요원칙(3가지)에 대해 설명하시오. (30점)
1. 전략수립(Strategy Formulation)
- 중장기 비전 및 전략방향에 대한 명확한 정의 및 내부 Consensus가 되어 있는가?
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환경분석의 의의
3-1. 일반환경
3-3. 기업의 과업환경(task environment) 혹은 산업환경
3-3. 환경분석의 의의와 중요성
4. 분석의 프레임웍(frame work)
4-1. 분석 방법론
1) 환경의 이해
2) 조직환경의 분석
3) 분석의 모형
4-2. 진단단계 및 절차
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전략적 계획의 조직적 구조를 설계한다.
- 과정을 서술한다.
㉢ 제 3단계 - 정보의 분석단계
- 상황적 변수를 사정한다.
- 조직목표와 간호목표와의 차이점을 사정한다.
- 간호부서의 강점과 약점을 사정한다.
- 소비자의 기대와 가치를 사정한
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전략적 인력계획과 함께 최근 부각되고 있는 윤리적 인력계획의 측면이 부족한 것이 사실이다. 잭 웰치를 이어 CEO가 된 제프리 이멜트는 실적이 부진한 직원에 대한 퇴출보다는 팀워크를 강조한다.
이렇게 최근 인력계획을 추진하고 있는 기
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전략적 브랜드 관리와 브랜드 체계
Marketing Frame
마케팅의 2대 목표
ㆍ고객만족 ㆍ경쟁우위확보
마케팅의 3대 전략
ㆍ 제품/서비스 차별화 ㆍ원가우위전략 ㆍ시장 집중화/세분화
마케팅의 4대 전술
ㆍ제품 ㆍ가격 ㆍ
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