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진단 실무에서 유용하게 활용
7가지 구성요소들이 밀접하고 긴밀하게 상호의존적으로 연계가 되었을 경우 강한 조직역량이 생기고 이에 따라 장기적으로 조직의 성과가 높아질 수 있다. 전략정렬진단이란?
다양한 방법들
전략
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전략론, 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론: 본원적 경쟁 전략
본론
1. 원가우위 전략
2. 원가우위 전략의 결정요인
1) 규모의 경제 2) 경험 효과 3) 투입요소비용 4) 생산시설의 활용도 5) 생산 공정 및 제품디자인의 개
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진단 측정 지표
전략 측정 지표를 마련하여 성과를 관리하기만 하면 자동적으로 성과 개선
이 가능할 것인가? 비록 BSC를 통해 전략 측정 지표 시스템을 구축함으로써
기업의 비전/전략 방향/활동 계획 등이 정렬되었다 할지라도 이것만으로
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전략과 경영이념이 정렬되어야 하며, 변화하는 환경에 적절히 대처해 나갈 수 있도록 유연하여야 하며, 임직원의 수용도가 높아 자발적 의지에 따라 지켜지는 강한 문화이어야 한다.
다음은 현재 문화를 진단하고 바람직한 문화 간의 격차가
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진단요소
1) 전략
2) 설계요소
3) 문화
4. 요소간 적합성
1) 전략적 지향-환경과의 적합성
2) 설계요소간 정렬
5. 조직개발과제
1) 직원관리 시스템의 허술한 측면
2) 포화된 상권에 대한 대처방안
3) 전략적 명료성 제
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