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관계---2
제3장 행정학의 발달과정과 학문적 성격---3
제4장 행정학접근방법과 주요 이론---5
제5장 행정이 추구하는 가치---7
제6장 행정윤리---8
제7장 행정통제---9
제8장 정책---10
제9장 조직---13
제10장 인사---15
제11장 예산---1
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관계가 유지되어야 하는, 근본적으로 정부와 민간 사이에 우열이 없는 진정한 파트너십이 실현되어야만 한다. 또한 민관이 조화롭게 추진할 수 있는 사업을 선정하고 서로의 영역과 기능을 분담하여 구체적이고 분명한 협력관계를 형성해야
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성과관리와의 연계
(5) 환류체제의 실효성 확보
2) 운영적 측면
(1) 헌장 제․개정 및 운영에 대한 주민참여의 강화
(2) 고객맞춤형 서비스제공으로의 전환 필요
(3) 민관 파트너쉽에 의한 서비스제공 및 홍보 강화
(4) 행정서비스헌장 심
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vs NGO
3. 비영리조직과 환경
1) 정부 VS 비영리조직
2) 기업 VS 비영리조직
4. 비영리조직의 조직구조
1) 조직(인적자원의 구성)
2) 이사회
5. 비영리조직의 거버넌스
1) 비영리조직의 거버넌스 개념
2) 비영리조직 거버넌스의 모형
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관계
-김영래 · 이정희(2004). NGO와 한국정치.
-김영수(2006). 정부조직의 확산과 동지성에 대한 조직학적 분석 *비영리조직의 역할분담
Ⅰ. 민간비영리조직의 역할과 기능
1. 비영리조직의 역할
2. 비영리조직의 기능
Ⅱ. 민간비영리조
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정부의 경영화 전략
1. 지방정부 개혁을 위한 비전과 전략 설계
2. 서비스 공급방식의 다원화와 민간활력을 활용
3. 행정의 성과 향상을 위한 제도개혁
4. 행정서비스의 품질 경영 도모
5. 성과향상과 품질경영을 위한 공통기반
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재정체계
2.3.1. 비용부담
2.3.2. 재정방식
2.3.3. 연금재정의 회계구조
2.4. 급여
2.5. 개혁의 필요성
2.5.1. 장기적 재정건전성
2.5.2. 세대간 형평성
2.5.3. 국민연금과의 관계
3. 개혁의 찬반
3.1. 개혁반대론
3.1.1. 정부의 사회보장지출 수준
3.1.
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정부 지원 정책이 시급하다고 할 수 있다.
참 고 문 헌
박승찬, “제3자 물류 활용유형과 성과에 관한 연구,” 건국대대학원 박사학위논문, 2002.
백종실, “일본물류업체의 전략적 제휴”, 월간해양수산, 통권, 제214호, 2002. 7.
산업연구원, “제3
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<그림 6> 국가별 실업률 변화 그래프
표 목차
<표 1> 중소기업의 인력부족률 및 부족인원
<표 2> 청년층 미취업자의 인적 특성과 가정환경
<표 3> 미취업자의 향후계획
<표 4> 청년층의 첫
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간에 대한 견제감시기능, 지방의회연구, 제9권, 동의대학교 지방자치연구소, 1999
[2] 김유환, “지방자치단체의 행정사무에 대한 감사체계”, 지방자치법연구, 제1권 제2호, 한국지방자치학회, 2001. 12
[3] 김장훈, “지방의회의 행정사무감사에
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간관계에서 좋은 결과를 얻기 위해 노력해 왔습니다. 원만한 소통을 통해 가정에서나 사회에서 후회가 없도록 맡은 일에 책임감을 다합니다.
저는 고등학교 과학봉사 책임자를 맡아 교육을 성공적으로 이끈 경험이 있습니다. 주 중 교육으로
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파트너십을 형성하는데 기여합니다. 해외에서의 창업 활동을 지원하고, 국내 기술을 해외 시장에 수출하여 국내 경제 발전에 기여합니다.
인재 육성과 지원 확대:
바. 인재 육성 프로그램 개발 : 연구개발 및 창업 인재들의 성장을 지원하기
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성과 달성의 위험 요인을 관리함으로써 자책하고 스트레스 받는 것을 줄여 나가고 있습니다. 1.자기소개를 간단하게 서술하시오. (500자 이내)
2.현대자동차를 지원하게 된 동기와 이유, 향후 5년간의 구체적인 목표와 비전에 대하여 서술
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관리 및 이해관계자 참여 프로세스를 검토할 수 있는 기회를 제공합니다.
종단적 분석: 시간 경과에 따른 CSR 성과 평가를 통해 기업은 진행 상황을 추적하고 추세를 식별하며 이니셔티브의 장기적인 영향을 평가할 수 있습니다. 기업은 이전
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성과와 성공 사례
4. 리더십 경험
4.1 리더십 스타일과 가치관
4.2 리더로서 성과를 이룬 사례
5.회사에 대한 이해와 관련 정보
5.1 회사의 국내외 환경변화 및 조직특성
5.2 회사의 장점과 개선해야 할 점
6.인재상에 맞는 직원으로서의 준비
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