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Ⅰ.품질경영에서의 제안제도
품질경영시스템에 대한 국제 표준인 ISO 9000시리즈가 지난 연말 개정되어 실행되고 있다. 개정된 규격은 품질경영 원칙을 정하고 조직의 경영원칙으로 활용하기를 권하고, 그 내용이 ISO 9000:2000, ISO 9004:2000에 각
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상, 합리적이고 능률적인 경영관리 효과로 나타난다.
2) 효율적 관리방안
제안제도가 효율적으로 관리되기 위해서는 제안의 절차, 보상기준 단순화, 명확화가 이루어져야 하고, 제안, 채택, 보상의 신속처리가 이루어져야 한다.
아울러 QC써클,
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제안과 제안자를 사내홍보를 통하여 그 공헌을 인정해 주고, 제안제도에 대한 계속적인 동기부여와 조직분위기를 조성한다.
Ⅵ. 결
제안제도는 종업원과 최고경영자간의 의사소통 방법의 하나이며, 종업원으로부터 보다 많은 의견과 아이디
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제안의 가치가 떨어질 수도 있으므로 일장시점의 제안은 그때그때 포상하는 것이 좋다
Ⅴ.성공요건
1. 최고경영층의 관심과 지원
최고경영층의 적극적인 지원 하에 제안에 대한 실무관리자의 역할을 강조하고, 제안제도 운영과 관리에 있어
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제도 진지하게 들어주어야 한다.
(6)피상담자의 감정을 적절히 반사시켜 주어야 한다.
(7)피상담자 스스로 문제의 해결책을 찾도록 유도한다. 공무원제도
Ⅰ. 제안제도
1. 의의
2. 제안제도의 장점 및 단점
3. 제안제도의 확립요건
4.
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제도개선을 위한 제안
① 장애인 어머니들이 집안의 애경사는 물론 용무가 있을 때 언제라도 외출할 수 있도록 도우미를 지원하고, 어머니가 직장을 가져서 소득증대를 꾀할 수 있도록 지원하여 장애인 부모들의 풍요로운 가계를 통하여 자
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제도 시행 100일, 쟁점과 과제(1) : 요양시설, (한국사회복지 협의회)
KEF리포트, 「경영계」,8월, “노인장기요양보험제도의 운영 현황”, 경총 사회정책본부 사회정책팀, 2008. 4. P.52
박명호 외, “노인장기요양보험제도에 관한 정책적 제안”,
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제도의 한계, 한국가족학회, 2004
장지연, 일가족 양립체계의 선진국 동향과 과제, 한국노동연구원, 2005
장지연전병유, 여성고용 촉진을 위한 사회정책의 방향과 과제, 한국노동연구원 정책토론회집, 2005
장지연 외, 산전후휴가육아휴직 관련
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제도의 이용촉진에 관한 연구, 박사학위논문, 일 본대학 대학원,2001.
3. 기타 간행물
강길부, 역모기지론 활성화를 위한 제안, 2005년 국정감사정책자료집
강종만, 역모기지 활성화 방안 한국금융연구원,2005.11.
보험 개발원, 역모기지 시장전망
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제도 자체의 폐지를 고려하였다. 다만 손금인정 한도 인하는 기업상황을 보아가며 점진적으로 시행해야 할 것이다 그리고 퇴직연금의 근로자부담금을 사용자가 부담하는 최소 금액인 총급여액의 12분의 1정도까지 늘려주는 방안을 제안하였
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제안들은 중간관리자에 의해 검증, 타당성확인 및 조정되어야 한다.
분임조의 성과에 대한 합리적인 보상제도가 마련되어야 한다.
4/ 분임조 운영의 효과
분임조가 성공적으로 운영되면 다음과 같은 두 가지의 효과를 기대할 수 있다.
분임
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제안함으로서 경인지방병무청 발전에 보탬이 되고 싶다.
세부내용
-항상 생각하면서 일하는 직원이 될 것을 다짐하겠다.
-업무수행 과정 중 개선사항이 있다면, 즉각 제안제도를 통해 창의적인 병무행정 아이디어를 제안하겠다.
- 매 분기
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충실화
-직장환경의 개선
3. 전사원 경영참가의 추진
-크리에이티브 패스에 의한 제안제도의 실시
-장기경영계획 책정에의 참여
4. 근무시간의 탄력적 운영
-근무시간 선택제(my select time)의 실시
-유연 근무시간제(flexible time)의 실시
이러한 각
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제안
- 매 분기 추진
3) 합숙 심리검사 제안
▶ 스위스, 일본 병무청과의 MOU 체결 및 벤치마킹
▶ 합숙 심리검사 제도 제안
- 매 분기 추진
결언
악의적 병역회피자를 효율적으로 적발함으로서 우리나라 국방력 강화 및 신성한 국방의 의무에 대
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들에게 신뢰를 받은 경험이 있습니다. 최초 제안한 제도는 절차상 문제점이 많았지만 목표를 위해서 끊임없이 재수정을 하였고 그 결과 모두가 만족할 수 있는 제도를 만들 수 있었습니다. 이러한 경험을 바탕으로 입사 후 전 임직원이 본연
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