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다고 한다. 그렇다. 돌려 말하자면 실패로 인해 얻을 수 있는 것도 있기 때문에, 하위 구성원들의 원성을 그대로 받아들일 수 있는 용기가 필요할 수도 있다.
전체적으로 책을 다시 읽고 다시 생각하게 된 점은 이정도이다. 나머지는 그저 그
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제임스 M. 쿠제스, 배리 Z. 포스너, 리더십 챌린지, 파주 : 이담Books, 2018
[리더십] 59호 탁월한 리더의 7가지 특징, 국제제자훈련원, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
-리더가 되기 위한 7가지 법칙
1)리더십의 기반은 신뢰
2)리더는 누구나 될 수 있다.
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제임스 M. 쿠제스, 배리 Z. 포스너, 리더십 챌린지, 파주 : 이담Books, 2018
http://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=d7345961987b50bf&control_no=095e07e8d5662133ffe0bdc3ef48d419#redirect
[리더십] 59호 탁월한 리더의 7가지 특징, 국제제자훈련원, 2000
http://www.disci
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제임스 M. 쿠제스 저, 최주연 역(2004)「격려의 힘」에코비즈
전선희(2012)「긍정리더십이 부정피드백 수용도에 미치는 영향」광운대학교 대학원 논문 1. 리더와 리더십의 개념
1) 리더의 개념
2) 리더십의 개념
2. 긍정리더십의 개념
3.
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제임스 M. 쿠제스/배리 Z. 포스너(2006)「격려의 힘 - 9세에서 80세까지 평범한 사람들의 특별한 리더되기」에코비즈
톰 매시 저 조은경 역(2009)「효과적인 리더십의 기본」가람북
이선호 저(2006)「열정적인 당신을 리더라 부르고 싶다」21세기
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