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지식인』, 매일경제신문사, 1999
윤은기 『IMF시대 골드칼라 성공전략』, 신원문화사, 1998
신한종합 연구소 『압구리와 짱을 이해하라』,메가북스, 1998
엄길청 『생각을 바꾸어야 산다.』,드림북스, 1998 서 론
지식경영: 제 5의 물결
본 론
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지식경영 실천 방법론
파이낸셜 타임즈와 부즈알렌&해밀턴이 공동 선정한 '올해의 책'(1996년)
왜 지식경영인가?
"지식은 하나의 생산요소가 아닌, 유일한 생산요소가 되었다"라고 피터 드러커 교수는 역설했다. 이제 지식은 21세기 정보사회를
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제에 얼마든지 적용할 수 있는 것이다. 이러한 왜곡된 인식을 바로 잡는데도 지식경영이 필요하다.
이와 같이, 제5의 물결이 점점 거세게 일렁이고 있는 디지털시대에 국가
나 기업은 지식경영의 필요성을 절감하지 않을 수 없다. 요약하면,
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제 시작이라는 생각으로 지식경영에 힘쓴다면 앞으로의 미래가 그리 어둡지만은 않을 것이다. I서론
II본론
제1장 제5의 물결, 지식혁명
1. 한국은 지식열등국
2. 세계는 지식경쟁시대
3. 두뇌강국으로 일어서자
제2장 당신
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지식경영은 단기간에 구현되는 것이 아니다. 그러므로 근시안적인 태도를 버리고 조직구성원을 지식경영에 적합한 역량을 가질 수 있도록 지속적으로 육성해야 하며 지식경영이 활성화 될 수 있게 하는 제도와 문화를 구축해야 한다.
마지
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제는 지식경쟁력 시대 : 한국자동차 산업 연구소 2002
마케팅 전략 실천 툴 :한상설 한솜 2002
한국자동차공업협회 자료
-2007년 자동차산업 전망, 2006.12
-국내시장의 수입차 판매동향분석, 2005.1
-자동차산업 재편과 대응전략, 2004.12
< 참고논문
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제2권 제1호,한국 문화무역학회.
ChemerilovDmitry(2005),기업의 국제화와 국제마케팅 전략에 관한 연구,배재대대학원,석사학위 논문.
이재영(2007),“한국 소프트웨어 산업의 지식경쟁력 강화를 통한 수출전략화 방안”,청주대학교 대학원,경영학과
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제휴”, 월간해양수산, 통권, 제214호, 2002. 7.
산업연구원, “제3자 로지스틱스에 대한 고찰,” 산업물류지원센터, 1998.
안영효, “제3자 무류산업의 지식경쟁력 강화,” 산업연구원, 1999. 12.
윤문규, “한국 기업의 물류성공사례”, 범한, 1997.
정
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제휴의 방법론…………………………………………………………13
8. 전략적 제휴의 성공요인과 시사점…………………………………………13
9. 전략적 제휴를 넘어서 : 지식 제휴…………………………………………14
10. 전략적
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경영대학원 보험경영학과 석사학위논문, 1999
천효일, “생명보험분야에 있어서 도덕적 위험의 관리방안에 관한 연구” 한양대학 교 국제금융대학원 보험경영전공 석사학위논문, 2000
Ⅱ. 외국문헌
George E.Rdjda,「Principles of Risk Management and Insuran
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경영전략을 알고 있나요?
6. SK의 경영 원칙인 '더블 바텀 라인'에 대해 알고 있나요?
7. LPDDR5T가 활용범위가 앞으로 어디까지 확대될 것으로 보입니까?
8. 산업 안전사고를 위해 우리 회사가 할 수 있는 게 무엇이 있을까요?
9. DDR5의 전망에 대
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지식과 능력으로 포스코건설의 경영지원 분야에서 최고의 사원이 되겠습니다. 저는 포스코건설에서 꼭 필요한 직원이 될 것입니다. 국내 뿐만 아니라 세계적으로 알려져 있는 귀사에서 국제무대를 누비며 저의 경영기획력을 통하여 지금의
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제가 삼성물산에 기여할 수 있는 가치에 대해 말씀드리겠습니다. 제가 소유한 전문적인 경영지식과 분석력을 활용하여 기업의 경영 전략을 개선하고 최적화하는 데 기여할 수 있습니다. 산업 동향과 시장 변화에 대한 지속적인 모니터링을
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지식경영의 표본을 보여주고 있습니다. 특히 제가 대학에서 공공산업경영에 대한 공부를 하며 알 수 있었던 안전보건공단의 지식경영구축 및 경영개선 설계 전략들은 이미 새로운 공공 비즈니스 환경에 완벽하게 적응한 체제였습니다. 또한
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제 주변 구성원들을 챙기면서 저 또한 도움을 받으면서 지내고 있습니다. 이런 저의 친근하고 넉살좋은 성격은 세아그룹에 입사하여 구성원들과 원만하게 잘 지내는데 도움이 될것이라고 생각합니다.
2. 경영기획분야에 대한 전문지식
저는
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