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복잡성의 내용
2. 공식화
1) 공식화의 개념
2) 공식화의 필요성
3) 공식화의 문제점
4. 집권화
1) 집권화의 개념
2) 집권화의 형태
3) 집권과 분권의 촉진요인
5. 조직구조의 상황변수
1) 환경
2) 규모
참고문헌
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하는 과정을 거친다. 이 과정에서 의사결정자가 정보의 수집, 해석, 행동방안의 설정 및 행동의 전 과정에 개입하는 경우가 집권화의 정도가 가장 큰 것이며, 단지 선택하는 수준에 이른다면 분권화 되었다고 할 수 있다. 현대 조직에서는 그
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조직구조의 변수(집권화, 복잡성, 공식화)
Ⅰ. 집권화
1. 집권화와 분권화
2. 권한과 집권화
Ⅱ. 복잡성
1. 복잡성의 정의
2. 수평적 분화
1) 직무전문화(분업)
2) 부문화
3) 수평적 분화에 영향을 미치는 요인
(1) 관리폭
(2) 규모의 경
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조직구조의 특성
3 조직 구조의 기초 형성 요인
역할 :
지위 :
권한 :
권리 :
조직 구조의 기본 변수
1 의의
2 공식화
1) 의의
2)공식화 특징
3) 장점
4) 단점
3 집권화
1) 개념 :
2) 집권화 촉진 요인
3)장점
4)단점
4 분권화
1)
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상위계층은 나름대로의 뛰어난 문서화와 규정, 그리고 표준화 된 기준으로 학생을 관리 하고, 그것을 회장이나 임원의 권한으로 실행에 옮김으로써 학생회는 운영되는 것이다.
경영 조직론 레포트
-조직 구조 변수 간의 관계 및 적용-
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