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조직>, 세종서적, 2001
하인호, <신경영학습조직>, 삼성경제연구소, 1996
김종철, <학습조직실천>, 무한, 1996
곽상만 外, <학습조직의 이론과 실제>, 삼성경제연구소, 1996
존C.레딩, <학습조직만들기>, 21세기북스, 1995
캘혼W.위크,
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다는 것을 인식하는 것이다. 조직을 구성할 때 핵심이 되는 것은 서로 다른 유권자들과 이 조직들을 한데 모아 서로 다투는 것이 아니라 함께 연대하고 활동하도록 만드는 것이다.
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조직을 만들기 위해서는 무엇보다도 회사와 구성원들간의 신뢰가 구축되어야 한다 . 회사와 구성원들 간의 신뢰 관계가 구축되어 있지 않다면, 구성원들은 회사의 의도를 불신하게 되고, 회사 또한 구성원들에게 업무를 자율적으로 맞기지
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조직문화란
조직문화의 특징
조직문화의 부정적 특성
조직문화의 형성
윤리적 조직문화
긍정적 조직문화만들기
조직문화의 사례
닛산 & 도요타
버진애틀랜틱항공 & 구글포스코 –RAI차트도입 조직문화란
조직문화의 특징
조
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