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조직이론적 접근, 형설출판사, 1998.
3. 남정걸, 교육행정 및 교육경영, 교육과학사, 1997 A. 조직이론의 접근
1. Scott의 조직이론 분류
2. 주요 조직이론 및 대표적 이론가의 분류
B. 폐쇄 - 기계적 조직이론
1. 그림 제 1상한에 해당하는 학자
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조직의 구성원들이 서로를 이해하는 것을 도와준다. 사람들이 서로를 이해할 때 그들은 업무를 더욱 잘 수행하고 그들의 목적 달성은 더욱 쉽게 이뤄진다.
Ⅲ. 결 론
지금까지 우리는 조직구조 연구의 발전과정, 조직구조의 구조변수, 기계적
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연결장치는 관리상 필요합니다.
마지막으로 기계적 관료제 구조가 적합한 환경은 다음과 같습니다. 단순하고 안정적인 환경인 경우, 규모가 어느 정도 크고 성숙기에 이른 조직의 경우, 자동화는 아니지만 합리화된 기술시스템을 운영할 경
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조직이론 보다는 산업현장에서 사용될 경영학적 시각의 조직이론이라고 할 수 있다. 당시 시대의 정치경제적 배경은 자유주의였다. 자유의사에 따른 고용계약과 지배 복종, 자유경쟁과 합리주의, 생산활동의 능률추구가 풍미했고 기계적 조
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조직의 생존이란 곧 외부 환경의 변화에 발맞추어 적소를 찾아가는 행위라 할 수 있다.9)
3. 결론
인류의 역사와 그 흐름, 경제의 발달과 시대의 인식에 대한 변화 등에 따라 조직이론 또한 끊임없이 변화해 왔다. 그 과정에서 노동자는 기계적
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