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종업원 모집의 장단점
6.모집의 대체안
7.선발의 정의, 목표, 과정
8.국제적 관점에서의 선발방법과 고려요인
9.합리적인 선발의 핵심요소
<종업원의 훈련과 개발>
1.종업원의 훈련과 개발
2.조작적 조건형성이론의 행동형성 방법
3.사회
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종업원선발 : 1. 종업원선발의 의의 2. 종업원선발의 절차
3. 바람직한 종업원선발기준
Ⅲ. 종업원능력개발 : 1. 종업원능력개발의의의 2. 종업원이 갖추어 야할 능력범주 3. 종업원능력개발방법
Ⅳ. 제안제도
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종업원 선발훈련, 부가적 판매 및 단골고객 창조
종업원과 지원서비스 요원들이 고객에게 만족을 제공할 수 있는 협력관계 교육, 동기부여
정서적 몰입, 근속 몰입, 규범몰입
Ⅵ. 향후 호텔종업원(호텔종사원)의 직무수행 제고 방향
최근 국내
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종업원의 능력경험자격요건을 결정하여 기록(인적자원의 모집선발교육훈련승진이동 등의 기초자료 제공)
- 사람중심적인 직무분석(직무요건 중 인적요건에 초점)
▶직무분석기법 (Job Analysis Methods)
- 직무분석의 대상이 되는 직무의 내용과
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종업원이 직장을 이탈하게 되면 양질의 인력을 확보하는 것이 어렵게 되며, 이들의 모집·선발·교육훈련에 따른 막대한 비용의 손실을 초래하게 된다. 더구나 몇 사람의 직장이탈이 동료들의 사기에 영향을 미쳐 결과적으로 기업의 목표달성
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