|
중국국공합작 세계의역사 도쿠가와막부 세계의역사 에도막부 세계의역사 로마공화정의위기 세계의역사 서임권투쟁 세계의역사 자코뱅독재 세계의역사 자코뱅파 제반분파 세계의역사
1. 두 차례에 걸친 중국 국공합작의 과정에 대해서
|
|
|
보장하여 주지 않으면 안되는 것이고, 이를 기화로 중국 공산당의 영향력을 민중에게 확대시켜 나가려는 계산된 목적이 숨어 있었고 이 계획은 성공하였다 . 1. 제 2차 국공합작과 항일전쟁
2. 중국 현대사에서 가지는 의의와 역활
|
|
|
중국의 국공합작 사례가 이를 입증해 줬다.
비록 국공합작이 실패로 돌아갔지만 공산당과 국민당이 합작하여 나라를 지키고 외세를 물리치고자 하는 애국정신은 반드시 본받아야 할 덕목인 것이다. 자력으로서 국가를 지키고자 애국심은 본
|
|
|
묶는 결정적인 요인이 되었으며, 중국의 근대사에서 중요한 전환점을 나타낸다.
3) 결렬 이유
중국의 2차 국공합작은 여러 복합적인 요인으로 인해 결렬되었다. 주요 결렬 이유는 다음과 같다.
①국민당과 공산당의 전략적 차이
국민당은 전통
|
|
|
중국론』, 희성출판사, 1989
김계일, 『중국민족해방운동과 통일전선의 역사Ⅰ』, 사계절, 1987
소도진치·환산송신 저, 『중국근현대사』, 지식산업사, 1988
신승하 저,『중국현대사』, 대명출판사, 1992
신영철, 『손문과 국공합작』, 성균관대학
|
|
 |
중국을 찾아서2』, 이산, 1998
☞ 姬田光義 외 1, 『중국근현대사』, 일월서각, 1994. 8 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 항일전쟁 시기의 국민당과 공산당
1. 항일전쟁을 위한 국공합작
2. 항일전쟁 속에서 공산당의 세력 확장
3. 일본투항 후 국공
|
|
|
중국 투자 진출 기업은 투자 규모를 적정화하여야 한다. 이러한 투자 규모의 확보를 위해서는 중국 현지 기업과의 합작 투자나 국내 기업간의 조인트 벤쳐 형태로 진출하는 방안도 고려되어야 한다.
셋째, 대중국 투자 진출에 있어서 단순히
|
|
|
중국 투자에 대한 중요한 2가지 원칙
2-1. 중국의 환대를 받는 중국행 티켓 ‘기술이전’
2-1-1. 미국 휴렛팩커드의 대중국 접근과 합자의 포인트
2-1-2. 펩시콜라의 합작 교섭 과정
2-2. 게임의 법칙은 ‘평등과 상호 이익의 원칙’(W
|
|
|
중국관광산업 발전에 관한 연구》원신희, 부산대학교, 1999
《참여정부의 관광정책18대 과제》2003.12.19
http://kyunguam.hananet.net 관광사업개론
http://www.kctpire.kr 한국문화 관광정책 연구원
http://www.tour.go.kr 관광지식정보시스템
http://chinasai.com
http://ko
|
|
|
중국투자 실태. 성균관대학교 석사학위논문 1998.
원종근,현인규,지남웅. 국제마케팅론. 서울:법문사. 1997.
육상균. 한국기업의 대 중국 직접투자 사례 연구. 고려대학교 석사학위논문. 1999.
이규완. 대중국 진출 한국기업의 합작투자 결정요인
|
|
 |
쾌거를 이루어 내었고, 2005년 2월 일본전기초자(NEG)와 합작하여 파주전기초자(주)를 설립하였으며, 2008년 4월 지금의 상호로 변경하고 중국 광저우공장을 준공하며, 세계시장으로 입지를 넓혀갔습니다. 2010년 9월 카이스트(KAIST)에 산학협력센
|
|
 |
중국 드래곤팜과 현지 합작 법인 설립 양해각서 체결
레미케이드 바이오시밀러 독점 생산
-2018~2019
CAR-T 면역항암제 시장 진출
즈언제약과 바이오의약품 합작법인 설립
-2020~현재 바이넥스에 대해 아는대로 서술하시오
성장과정 및
|
|
 |
중국현지법인을 설립해 중국 보험시장에 진입했고 올해에는 싱가포르에 합작중개법인을 설립하며 현지 기반을 마련할 포부를 가지고 있습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개척하는 사람입니다. 자신의 자리에서 인정
|
|
 |
중국에 ‘라푸마’, ‘헤지스’, ‘TNGT’, ‘마에스트로’까지 진출시키면서 순차적으로 공략을 확대할 계획입니다. ‘라푸마’는 합작법인, ‘헤지스’는 라이선스, ‘TNGT’와 ‘마에스트로’는 직진출로 전개하고 있는 만큼 다양한 경험
|
|
 |
홈쇼핑 그룹'(China Homeshopping Group)' 지분투자, 7월 인도네시아 미디어그룹 GMC와 합작사 'MNC GS Homeshopping'설립을 통해 태국, 베트남, 중국, 인도네시아 등 총 5개 해외 국가에 진출하여 글로벌 기업으로서의 입지도 구축하고 있는 중입니다. 이처럼
|
|
메뉴펼치기
