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지역 외국기업의 투자결정요인 분석”(2005,), “한국적 사회자본이 주민의 정치참여행태에 미치는 영향”(2006) 등이 있다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 지역발전 패러다임의 이론적 고찰: 시대별 특성과 지역혁신체제이론
1. 지역발전 패러다임이란
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and Job Creation: Best Policy Practices, Paris
Poter, M.E. 1985. Competitive Strategy, The Free Press
Tapscott, D. 1995. Digital Economy, McGraw-Hill 1. 문제의 제기
2. 지식기반산업 발전잠재력 분석모형
3. 충남지역 지식기반산업의 잠재력과 발전전략
4. 결론
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지방정부의 대응 전략
1. 세계경제질서의 변화
2. 세계도시체계의 출현 및 세계도시의 등장
3. 지식기반경제 중심으로 세계경제의 재구조화 현상
4. 지역경제권역의 등장
Ⅲ. 지방정부의 세계화 전략에 대한 분석
Ⅳ. 결론: 평가와 전략
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전략의 사례
지식기반 경제
정보수집능력·지식가공능력·학습능력
지식의 반감기
지식근로자의 생산성은 어떻게 높일 수 있는가. 자원봉사자의 시대
평생교육과 재교육의 중요성
Ⅲ. 세계를 통합하
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지역별 전략산업 육성과 지역혁신체제의 효율적인 운영을 위해서는 혁신관련 자원의 확충과 더불어 국가적 차원에서의 추진체제 구축, 지방자치단체 차원에서의 자율적 운영체제 정비, 관련 법제도의 개편이 필요하다. 내생적 지역발전 모
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지역혁신체제 구축모형 유형분류
제4장 대구･경북 지역산업혁신 및 지원체제 현황
제1절 대구･경북지역 산업현황
제2절 대구･경북 지역의 기술역량
제5장 대구･경북지역산업혁신 전략
제1절 대구A
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지역혁신체제 구축 사례분석 및 시사점 17
제1절 해외 지역혁신체제 구축 사례분석 17
제2절 시사점 20
제5장 지역혁신체제 구축을 위한 지방중소기업 정책 추진방안 23
제1절 지역발전 전략으로서의 지역혁신체제 구축전략 23
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지역 중소기업 현황 및 문제점
1. 지역산업의 문제점
2. 부산지역 중소기업 현황 및 문제점
3. 부산지역 중소기업 지원정책의 문제점
Ⅴ. 부산지역 중소기업의 효율적 육성방안
1. 지역혁신시스템(RIS)의 구축
2. 공급망 강화
3. 기업
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Competitiveness Yearbook 2002.
International Monetary Fund, International Financial Statistics, 각월호.
Shi, Yizheng (2001), "Technological Capabilities and International Production Strategy of Firms : The Case of FDI in China", Journal of World Business, 36(2).
World Bank Institute (2002), China an
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Competitiveness Yearbook,2002
OECD Employment Outlook, 2007
U.S Department of Labor, Employment and Training Administration "Examination of The Delivery of Literacy Services at Job Corp Centers", 2006
3. 인터넷 주소
교육인적자원부 (http://www.moe.go.kr)
노동부 (http://www.molab.go.kr)
뉴딜 프로그
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지역 대학-지자체-연구기관-산업계 등이 연계 · 협력해 인재양성-일자리 창출-지역혁신 등을 뒷받침하고 대학의 강점 결합 및 역할분담을 통해 교육과정, 학위 공동추진 사업을 구현하도록 하겠습니다. 또한, 지역 중장기 발전전략 / 기반산
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지역 대학-지자체-연구기관-산업계 등이 연계 · 협력해 인재양성-일자리 창출-지역혁신 등을 뒷받침하고 대학의 강점 결합 및 역할분담을 통해 교육과정 · 학위 공동추진 사업을 구현하도록 하겠습니다. 또한, 지역 중장기 발전전략 · 기반
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지역 6개 시군을 추가로 편입하고, 현재 공주, 논산, 보령, 서천에 도시가스를 공급하는 등 충남 도민의 편익증진과 국가 에너지 정책 및 지역발전에 기여하여 있습니다.
이러한 중부도시가스의 경영전략과 함께 동참하여 저도 안전분야에서
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발전전략
왜 일반 기업이 아니라 대학이라는 조직에서 일하고 싶은지 우리 학교 외에 다른 좋은 곳 되면 가게되는 거 아닌지?
기억에 남는상사나선배직원 전 직장에서 구체적으로 어떤 업무를 했나? 모든대학교
<피티면접 등>
1 대학의
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지역의 고유 특색과 문화적인 프로젝트를 더욱더 좋게 수정하여 추후에 다시 제출하였고 지역발전의 좋은 성과에 보탬이 될 것이라는 희망적인 말씀과 함께 공모전을 성공적으로 마친 경험이 있습니다.
※ 비전
※ 고객만족경영
※ 지원분
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