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그룹 지주회사체제와 개인화된 지배구조의 강화, 2001년~2010년, 한국경영사학회
박성호(2011), CJ그룹의 미디어 사업분야 전략 행위에 대한 연구, 서강대학교
박영렬(2012), SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
송영학(2000), 경영교육
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CJ는 비관련 사업에 무리한 듯 많은 확장을 하면서도 충분한 관리와 철저한 정보 관리로 기업을 이끌어 나가고 있다. 이것이 CJ그룹의 핵심역량이 아닐까 분석해본다.
Ⅵ. 분석을 마치고
기업은 하나의 나무와도 같다. 나무가 성장을 멈추면 그
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CJ로 사명 변경, 새로운 CI 도입, 건강식품 브랜드 ‘CJ뉴트라’ 런칭
2003 CJ 창립 50주년
2005 씨제이엔시티㈜ 설립
2006 ㈜CJ스포츠 설립, CJ International Asia Pte. Ltd. 설립, 한일약품공업㈜ 흡수합병
2007 CLS America Inc 설립, CJ 지주회사 체제로 전환,
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CJ(주)[현재 CJ제일제당)가 CJ엔터테인먼트의 지주회사를 흡수 합병
영화의 제작·투자·배급·상영에 이르는 전 부문과 극장, 홈엔터테인먼트, 케이블, 인터넷 등을 포괄하는 사업 체제를 갖추고, 공연·게임·애니메이션, 연예 매니지먼트 등
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지주회사 체제로의 이행 사례를 통하여 지배구조의 변화가 계열사간의 독립성 문제를 개선하였는지 여부를 실증적으로 분석하고, 더 나아가 동 그룹의 기업분할 사건을 중심으로 주가수익률을 분석하여 경영효율성이 강화되었는지를 확인
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