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조직공정성→조직만족→조직몰입→혁신적 행동으로 연결되는 다소 복잡한 절차이다. 이렇게 여러 경로를 거침에도 불구하고 이들 변수간의 관계가 상호 밀접하게 연관되어 있음을 보여주고 있다. 조직은 직무만족, 조직몰입, 조직공정성 등
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록 조직구성원의 직무만족도가 올라가는 것이다. 한편, 직무 만족과 조직몰입 역시 서로 연관하는데, 직무 만족은 조직몰입의 선행요소로 직무 만족이 높으면 조직에 대한 몰입도가 높아진다.
직무 만족은 조직구성원의 혁신 행동을 끌어낸
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직무만족에 미치는 영향, 세종대학교, 2012
김석영 : 호텔종사원의 경력관리와 직무만족, 직무몰입, 고객지향성과의 영향관계연구, 동명대학교, 2010
박숙진 외 1명 : 호텔기업 중간관리자의 조직몰입-직무가치-직무만족 경합모델, 한국콘텐츠학
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지 않으면서 공정성이 저해된 상태에서 진행되었다면, 결과가 아무리 좋아도 긍정적으로 납득하여 신뢰하기엔 무리가 있다는 식으로 사고한다는 점을 알 수 있다. 또 직무 만족이 먼저 이루어져야 조직에 대한 몰입이 더욱더 정도가 강하게
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기회가 줄어든 것을 인식하게 된다면 직무만족은 낮아질 수밖에 없기 때문이다. 조직몰입은 조직공정성과 더 깊은 관계를 맺는데, 자신이 불공정한 대점을 받고 있다고 생각하는 사람들의 몰입 수준은 낮다. 정서적 몰입과 지속적 몰입, 규범
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