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징계관리의 목적
• 징계에 관한 기본 관리의 목적
1. 종업원의 자기 방어를 위한 목표 설정이 명확한 것.
2. 규율을 위반하는 종업원에 대하여 신속한 처분을 강구하는 것. Ⅰ. 징계의 의의
Ⅱ. 징계 시스템의 설계와 징계 과정
Ⅲ.
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징계자체가 불가능하게 되는 극한 상황까지 발생할 수 있다. * 징계관리
Ⅰ. 징계의 의의
1. 징계의 개념
2. 징계의 목적
1) 징계대상 행위
2) 징계의 효과
Ⅱ. 징계시스템의 설계와 형태
1. 징계시스템의 설계
1) 합리적 징계시스
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징계처분에 대한 심사청구 등의 권리
3. 인사기록의 정리
Ⅲ. 인사시스템
1. 롯데
1) 인재상
2) 복리후생
2. 비비안
1) 인재상
2) 인사 및 교육제도
3. 우리은행
1) 우리 인재상
2) 인사제도
3) 인력개발제도
4. KT
1) KT의 인재상
2) 역할
3)
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시스템이란?
2. NEIS를 도입하게 된 배경
3. NEIS를 도입하는 목적
4. NEIS의 시행시기
5. NEIS의 이용방법
6. NEIS 시스템의 개념도
7. NEIS의 법적근거
8. NEIS와 C/S의 비교
9. NEIS의 효과(장점, 단점)
10. NEIS 에 관한 갈등〔현안 문제〕
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시스템 구축방안」연구보고서2002-27
국민권익위원회(2013.12)「'13년 부패인식도 종합 분석 보고」
국민권익위원회(2014)「2013 국민권익백서」
공직자 부패 막으려면 내부 고발자 보호해야, 문화일보, 2012.02.08 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공직
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