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셋째, 의외성,독자성이 있다.
이러한 의외성과 독자성은 유머감각과 사람의 마음을 끌어 당기는 매력이 있다.
넷째, 선입관을 갖지 않는다.
이런한 것은 고집부리지 않고 다른 사람의 말을 경청한다.
다섯째, 많이 생각하고, 즉시 생각해 낸다.
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공간」 2004년 다빈치
Gareth Morgan 「이미지화를 통한 창조경영」 2006년 한올출판사 1.창조경영이란 무엇인가?
왜 창조경영인가?
2.리더십 그리고 창조적 사고
조직문화와 창조역량
기업의 사회적 책임
3.결 론
4.참 고 문 헌
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창조적 비평의 주창과 그 실천, 향토문학연구회, 2004
- 이계철(2002), 창조적인 설계 전문가 양성을 위한 교수-학습법, 창조교육학회
- 조영식(2003), 창조적 독서교육 : 창의성을 신장시키는 독서지도 Ⅰ, 교육과학사
- 최정환(2009), 창조적 사고,
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습관이 있어야지만 창조적 사고의 기본 틀이 만들어 진다고 나는 생각을 하지만 위와 같은 생활은 남보다 먼저 배워야한다. 알고 있는 것을 되세기는 것이 아닌 남들이 만들어논 사고를 암기식으로 자꾸자꾸 집어넣는 것이다. 결국 이러한 과
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