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시대 사회의 소비자와 생산자에게 요구되는 도덕성 등은 2005년 작에선 그리 중요하게 다루어지지 않는다. 1971년 작의 찰리가 초콜릿 공장의 후계자가 된 이유는 찰리가 절제된 소비 스타일과 경영자가 갖추어야 할 도덕적 자질(찰리는 경쟁사
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공장에 들어가기 전까지만 해도 그렇게 자기 자녀에 대해서 자부심을 가졌던 이들이 질렸다는 표정으로 공장을 나가는 것을 보면 참 아이러니 하다. 벌을 받은 아이들은 오히려 초콜릿을 핥으며 나가거나(아우구스투스), 몸이 유연해졌다고
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초콜릿공장인가?
마지막으로 이 영화가 왜 찰리와 초콜릿공장인지에 대해 생각해보고자 한다. 초콜릿공장의 실제적 주인은 윌리웡카이다. 그럼에도 이 영화의 제목은 찰리와 초콜릿 공장이다. 그 이유는 비현실적으로 보이게끔 극단적으로
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초콜릿을 삽니다. 그 초콜릿 안에 초대권이 들어있었고, 웡카의 선택을 받게 됩니다. 이 과정에서 그의 가족들 특히 할아버지는 영웅의 곁에 있는 조력자로써의 역할을 하게 됩니다.
난쟁이
찰리의 초콜릿 공장에서 초콜릿을 만드는 것은 사
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통하여 가족의 소중함과 따뜻함을 느낄 수 있었고 미래의 내 아이에 대한 생각도 해볼 수 있는 좋은 영화였다. 1. 부모의 양육태도의 유형별 특성
2. 부모 양육태도와 아동발달
3. 찰리와 초콜릿 공장에 등장한 부모 유형
4.느낀점
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공장을 테마파크화한 부시 가든이나 초콜릿 공장이 테마인 허쉬 파크와 같이 거대한 공장시설과 주위환경을 정비한 새로운 형태의 파크 이다. 공장견학이나 생산제품의 개개를 통하여 기업의 이미지제고와 상품 광고효과도 기대할 수 있으
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