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경영자, 기업가, 기업인)의 역할
1. 대인관계 역할
2. 정보역할
3. 의사결정 역할
Ⅳ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 사회적 책임
Ⅴ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 환경의식
Ⅵ. 경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 신뢰구축
1.
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연구 제17집, 1993.
○ 이진규, “경력개발중심 인사제도 모형에 관한 연구”, 성곡논총, 제22집, 1991.
○ 임준철, “한국 기업의 21세기형 CDP설계 방안”, 삼성경제연구소, 1997.
○ 조병린, “한국형 신인사관리”, 비북스, 1996.
○ 탁진국, “조직
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구축 방안
1) 최고경영자의 강력한 의지와 리더쉽
2) 명확한 도입목적 설정
3) 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
4) ERP패키지의 표준기능 최대 활용
5) 프로젝트 팀원 대상 ERP 교육실시 및 프로젝트 장악
6) 명
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4) 최고경영자의 의지
5) 기업내부의 제도적 지원 확대
6) 이해관계들과의 파트너 쉽 구축
7) 사회복지기관 및 시민사회단체의 업그레이드 지원
10. 기업의 사회적 책임 활성화에 대한 나의제언
Ⅲ. 결 론-시사점
참고문헌
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되기 때문이다. 이를 위해서는 개개인의 생산성과 성과를 정확하게 측정하는 시스템을 구축하는 것이 필요할 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 임금피크제의 유형
Ⅲ. 임금피크제 제도설계의 절차
Ⅳ. 기대효과
Ⅳ. 효율적인 도입방안
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