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기업의 역량을 고려하여 단계적으로 M&A 전략을 추진하여야 함
이론적 시너지 효과를 앞세운 지나친 낙관론은 M&A 전략 추진시 경계
12. 타타그룹의 향후 비전과 결과
타타그룹(Tata Group)은 2005년부터 본격화된 M&A 전략 추진으로 급성장하는가
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타타차 2Q흑자전환, 구조조정 효과, 아시아경제, 2009.11.28
강민형, 글로벌 M&A시장의 보아뱀 타타그룹, SERI 경영노트, 2009.7.16
김상범, 인도의 국민기업 타타그룹, SERI 경영전략, 2007
곽강수, 아프리카에서 성공 거둔 기업 타타그룹, CHINDIA JOURNAL, 201
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성공전략 분석
5. 이케아의 다양한 마케팅전략 사례
(1) 이미지 마케팅
(2) 광고전략
(3) 제품 마케팅전략
(4) 글로벌 마케팅전략
(5) 카탈로그 마케팅
(6) CSR 마케팅
6. 이케아 IKEA 향후비전과 전략제언
(1) 향후비전
(2) 미래전략제언
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고려한 전략형 모델의 개발도 시급한 상황”이라고 전했다. 1. 타타그룹 기업개요
(1) 타타그룹 기업소개
(2) 타타자동차 소개
2. TATA 타타자동차 제품소개
3. TATA 타타자동차의 경영전략
4. 경쟁자분석
5. TATA 타타자동차 향후전망
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확장
5. KT의 경영전략
1) 불황을 이기는 경영전략
2) 공격경영
3) 독립경영체제로 변신
4) 녹색경영
5) 상생경영
6. All New KT로의 변신
1) ‘흙 속의 진주’ 기업시장
2) 고객이 원하는 와이브로 서비스
3) 유무선 상품 ‘쿡’
참고자료
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