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의의
-최근 환경변화 및 한계
탈관료제 조직의 유형
- 팀제
- 네트워크 조직
- 학습조직
- 가상조직
탈관료제 조직의 시사점
-한국관료제의 현실
-탈관료제 조직의 긍정적 시사점
-탈관료제 조직의 부정적 시사점
-종합적 검토
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탈관료제가 활성화 될 때까지 고객지향적 행정이 점진적으로 추진되어야 할 것으로 보인다. 더 나아가 고객지향적 행정이 한국행정의 새로운 질서로 뿌리내리기 위해서는 고객지향적 행정의 실천주체인 관료들의 가치관과 행태에 대한 보다
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탈관료제의 의미와 형태
오늘날에는 전통적인 관료제에서 벗어나 새로운조직 형태가 다양하게 나타나고 있다. 이는 관료제 자체의 문제점도 한 요인이기도 하지만, 다른 한편으로는 근대 산업 사회에서 탈산업 사회로의 이행이 또 다른
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자율적이고 효율적인 의사소통을 근간으로 하기에 사회복지조직과 같은 휴먼서비스조직에 가장 정합하다고 생각한다. 아울러 탈관료제는 네크워크형 조직, 팀제조직, 오케스트라형 조직으로 구분될 수 있는데, 유형별 장점은 다음과 같다.
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탈관료제 조직들에 대해서 설명하시오.
1) 서면주의(red-tape)․형식주의, 번문욕례
2) 무사안일주의
3) 목표와 수단의 전도현상(동조과잉)
4) 할거주의
5) 전문화에 따른 무능현상
3. 행정이론에 관한 학자별 설명 및, 관료제와의 관련
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