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983).
10) 정규화 된 임상감사가 필요하다.
Ⅲ. 결론
본론에서는 팀접근 사례관리를 통한 치료과정을 서술하였다. 팀 접근 사례관리는 조직적 모델의 한 방법으로 팀을 통한 접근에서 사례관리자는 개인적인 사례를 갖지 않지만 사회복지기관
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팀접근 사례관리를 통한 치료과정을 제시해 보았다. 다양한 사례관리의 목적들을 종합해보면, 사례관리에서의 몇 가지 특성을 찾아볼 수 있다. 첫째, 사례관리는 지역사회의 각종 사회적 서비스나 지지를 활용하여 지원하는 하나의 체계적인
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삼아 보강이 된 프로젝트를 만들어낼 수도 있다.
3. 결론
끝으로 조금 더 개인적인 의견을 붙이게 된다면 팀 접근 사례관리에는 큰 단점이 있다고 할 수 있다. 사람의 수가 늘어나면 늘어날수록 문제 해결에 걸리는 시간이 오래 걸린다는 단점
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. 서울: 인간과 복지.
안병즙 (천구백구십육년).특수교육 교사 양성의 변천. 한국재활재단 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 팀의 정의
2. 팀웍의 정의와 팀의 특징
3. 팀 발달의 단계
4. 팀 접근을 용이하게 하기 위한 방법
Ⅲ. 결 론 및 나의의견
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관리회의에서 서비스 연결을 위한 경로를 개발(의뢰)하여 자원을 연결한다.
D형
A, B, C형으로 해결할 수 없는 욕구
새로운 서비스
사례관리회의에서 연구 개발한다.
■ 팀 접근 사례관리 모델
1)구조 및 내용
☞개인 사례관리라자가 사례를 담
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