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패션의 함정’] ,2011.11.17
조선비즈 ,[백화점 떠난 발길, 저가 브랜드로… 대기업도 뛰어들어] ,2012,2,22
아크로팬, [H&M-마르니와 에잇세컨즈의 이유있는 선택], 2012.3.21
한국경제, [유니클로의 성공비결] 고객 스스로 패션 조립하게 하라, 2009.4.26
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패션 대기업으로의 발돋음을 시작하고 있다는 점이다. 비록 지금은 지속적인 소비심리 위축으로 하락세를 보이고 있는 실정이지만 수익성이 타 브랜드보다 경기 변동에 둔감하고 노세일 브랜드로서의 입지가 확고하며 자체브랜드로 해외시
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패션산업분야에서도 빠른 생산과 소비 트랜드를
주도하는 SPA(SPA:Specialty store retailer Private label Apparel brand)
브랜드가 성장기에 정착했다 할 수 있다. 점차 국내 패션산업도 벤치마킹
을 통해 대기업 중심으로 패스트패션 시스템이 적용되면서
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패션기업의 자가진단평가나 실천방법, 가이드라인을 제공할 수 있는 표준화된 인덱스를 개발한다면 대기업 뿐 아니라, 중소패션기업에서도 지속가능성 활동을 실천하는데 효과적인 도움을 받을 수 있을 것이다
참고자료
-공용(2015). 패션리
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패션
의 흐름을 새로운 비즈니스로 정착시키기 위한 전략적 도구로서 유
통의 새로운 공간을 창출시킬 수 있는 매우 현실적이며 질적, 양적
으로 우수한 매체이다. 인터넷 마케팅 통계청에 따르면 1997년부터
에스에스나 LG패션 등 대기업에
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