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의 대표적 문화관광 상품으로 자리매김(연간 외국관람객 약 30만명) 1.개요
2.문화상품의 산업화/세계화 단계
3.난타&한국음식
4.특징
5. Nanta is delicious
6.모티브-1
6.모티브-2
7.기대효과
8.환경분석
9.마케팅전략
10.Target
11. 프렌차이즈
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마케팅 전략을 창출
·비트 위주의 넌버벌 퍼포먼스의 성격을 댄스와 서커스 위주로 흘러가고 있는 흐름에 맞게 수정 보완 (난타 후속작 UFO)
·복제가 불가능성을 장기공연과 캐릭터사업으로 극복
·보편성과 한국적 및 엔터테인먼트 적 요소
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난타한 남자 문화 CEO 송승환, 북키앙, 2003
- 강윤희, 문화상품 마케팅 전략 분석, 중앙대학교 석사학위 논문, 2001
- 임종욱정진철배성민, 한국문화산업의 7대 발전과졔
- 조현순진병렬, 난타의 문화관광자원적 활성화 방안에 관한 연구, 2002
- 김
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전략
-위협을 회피하기 위해 강점을 사용하는 마케팅 전략을 창출
·비트 위주의 넌버벌 퍼포먼스의 성격을 댄스와 서커스 위주로 흘러가고 있는 흐름에 맞게 수정 보완 (난타 후속작 UFO)
·복제가 불가능성을 장기공연과 캐릭터사업으로 극복
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설립 → 발전된 공연 시스템 구축
한국 최초 문화공연 정식 해외 계약
공연 예술 분야에서의 기획 및 마케팅의 중요성 부각 문화 마케팅 관점에서 바라본 뮤지컬 난타
마케팅 환경 분석
4P 분석
시장 세분화 전략
SWOT분석
결론
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의 코믹대결, 매경이코노미, 2004.10.27일자.
이종만, 인천학생교육관서 마샬아츠 퍼포먼스 점프공연, 기호일보, 2005.04.30일자.
전성환, 공연기획, 예영커뮤니케이션, 2003.
정상영, ‘점프’세계를 향한 도약, 한겨례신문, 2004.07.01일자.
한국관광공
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를 통해 소비자에게 색다른 경험을 하게 만들고 그 브랜드를 오래 기억하게 하는 브랜드 전략으로 제품이 아닌 소비자의 라이프 사이클에 초점을 맞추는 마케팅 기법이라 할 수 있다. 이런 체험마케팅은 여러 방면에 유용하게 쓰인다. 브랜드
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마케팅 7P 전략에 대해 정확히 이해를 하고 절실하게 느껴야 하며, 꾸준히 성장하고 있는 베니건스나 성공한 다른 외식업체의 마케팅 사례를 분석하고 참조하여 지속으로 효율적인 마케팅 전략을 수립하고 이를 시행하여 매출을 더욱 향상시
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마케팅 활동에 적극 활용할 필요가 있다. 최근 각광을 받고 있는 경험 마케팅(Experiential Marketing)
소비자들의 집적 체험을 통해 제품을 홍보하는 마케팅 기법
의 여러 가지 전략들을 적극적으로 활용하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것이다
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의 중간에 위치하는 또 하나의 파트너인 것이다. 그리고 문화마케팅에 투자 관점이 접목되어야 주목할 만한 성장을 이룰 수 있다. 투자 관점이 정착되었다면 철저히 시장성을 분석하고 각 시점마다 각별한 마케팅전략을 세워야 마땅하지만,
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마케팅 >
급변하는 세계경영환경에 능동적으로 대처하기 위한 국제기업의 글로벌 마케팅전략과 관리를 심층적으로 분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경영환경 분석을 통한 진입시장 선택을 위한 틀을 연구하고, 해외
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의 도전을 위해 역량을 기를 수 있는 곳을 조사하며, 남동발전이 추진하는 에너지사업 분야에서 역량을 확장고자 지원하게 되었습니다,
[자료 선택, 시각화 역량]
전략 수립에 필요한 심평원과 관계기관의 자료를 조사, 분석하여 사내 자
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전략·경영
5. 카드영업
1) 영업 및 조직관리 관련 경험에 대하여 기술하세요. (자유형식)
2) 본인만의 특별한 경험에 대하여 기술하세요.
6. 채권관리
7. 전략기획
8. 마케팅·광고·분석
9. 기획·전략·경영
1) 예상하지 못한 문제에 접
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의 데이터 분석이 성공적인 마케팅 전략을 도출한다는 실례를 여러 차례 지켜 보았으며 실제 업무를 임함에 있어서도 이러한 데이터 분석에 흥미를 느껴 다각도로 활용을 해왔습니다.
실례로 매출, 고객 분석을 통해 채널에 맞는 최적화된
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마케팅방법론 , 마케팅분석 , 마케팅사례를 보고 마케팅과 문화 마케팅의 세계
를 이해했습니다 . 그리고 현장실습을 통해 마케팅의 위력과 함정 을 파악하고 마케팅이론과 마케
팅전 기획 업무를 수행했습니다 특히 마케팅전략실무를 통해
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