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페덱스만의 고급화되고 차별화된 서비스를 제공합니다. 1. Fedex 페덱스 기업소개
(1) 페덱스 기업소개
(2) 페덱스 경영철학
2. Fedex 페덱스 3C분석
3. Fedex 페덱스 경영관리전략
4. 페덱스 SWOT분석
5. 페덱스 STP분석
(1) Segmentation & Target
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FedEx 페덱스사는 212개국 13만여 개 도시를 망라하는 방대한 물류네트워크를 가지고 하루 300만 건의 화물을 처리하는 세계최대의 국제 물류기업.
624대의 화물기와 42,800대의 차량을 보유하고 있으며 미국 Memphis의 물류센터인 [SuperHub]와 데이
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많이 배우고 깨달을 수 있었으면 좋겠습니다. 1. SCM
SCM이란 무엇인가?
SCM 도입 프로세스
SCM의 성공요소
SCM의 발전방향
ERP와 SCM의 차이
SCM사례(페덱스)
2. 자기 경영
3. 나의 생각
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1. 경쟁우위(Competitive Advantage)
1경쟁우위의 창출과 결과
2경쟁우위의 2가지 원천
1) 차별화(Differentiation)
경쟁자에 비해서 독특하면서도 고객이 중요하게 여기는 가치를 제공하는 것
→ 페덱스의 시간보증제도, 피자피자의 맞춤서비스
2)
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