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스타일을 채택하고 있었다 Ⅰ. 하버드 리더십 스타일
1. 하버드 리더십 스타일 개발 개요
2. 하버드 리더십 스타일 유형
Ⅱ. 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형
1. 전략적 리더십 (미래 지향형)
2. 인적 자원형 리더십 (탁월한 사람 관
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Ⅱ. 하버드 리더십 스타일의 5가지 유형
※ 하버드 리더십 스타일의 유형
1.전략형 리더십 : 국내외 환경의 변화에 대응하는 장,단기 전략의 실행방법을 설계하고 테스트를 통해 조직이 나아가야 할 최적의 진로 결정
2.인적자원형 리더십
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리더십의 2차원적 관점
3. 리더십의 상황이론
1) 리더십 유효성의 상황모형
2) 리더십의 3차원모형
4. 새로운 리더십
1) 강자형 리더
2) 거래적 리더
3) 변혁적 리더
4) 슈퍼리더
Ⅳ. 5가지 리더십 스타일
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리더십을 4가지로 분류하였다.
목표달성 기능과 집단유지 기능 모두 낮은 pm형, 집단유지 쪽이 강한 M형, 목표달성 쪽이 강한 P형, 양쪽 모두의 기능이 높은 PM형이다.
이상적인 스타일은 PM형으로, PM형의 리더를 중심으로 생산성이 높고 성원의
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리더십 스타일이 조기의 유효성을 높인다는 것이다.
Ⅵ 결론
리더십은 조직의 구성원들을 목표 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술로써 이는 리더와 구성원의 관계에 따라 다양한 유형이 있다. 이를 상황에 맞는 유형으로써
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