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카리스마 리더십에는 수많은 정의와 개념들이 결부되어 있었다.
카리스마적 리더십 연구는 웨버의 카리스마 리더십 연구, 하우스의 카리스마 리더십 연구, 콘거의 카리스마적 리더십 연구 등을 보았지만 또 다른 많은 학자들의 리더십 연구
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을 수 있었다. 이제는 자신을 더 많이 사랑하고 긍정적인 마음을 가질 생각이다. 난 이기적이었지만, 그렇다고 내 삶을 사랑하고 인생에 최선을 다한 것은 아니었고 그래서 괴로웠다. 마지막 장을 덮고 난 뒤의 홀가분한 감동과 각오가 앞으로
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카리스마, 종합출판사, 2005
주리 호프먼 외, 카리스마, 지나치면 독이 된다, 하버드 비즈니스 리뷰, 2017
피터 G. 노스하우스 저, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십의 개념
2. 카리스마 리더십
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House 교수는 (1)극히 높은 신뢰, (2)압도적인 면모(dominance), (3)강한 확신이 극단적으로 높은 것을 카리스마라고 하였음.
미첼(Mitchell, T.R.)과 하우스(House, R.J.)는 최근에 ‘불(spark)’이라는 은유를 사용하여 카리스마적 특성을 가진 리더(spark),
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짧게 이야기할 것, SENSE 인상적이고 의미 있는 이야기를 할 것, SALT 짜릿한 메시지가 있을 것)가 있다. 유머와 기지를 조화시켜 연설을 하라는 것이다.
도올 김용옥 선생의 강의는 이 중 SHORT는 좀 부족하지만 기억에 오래 남는다. 강요하는 듯한
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