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위한 피드백의 작성
8장 첫 회 이후의 세션: 내담자의 진전 상태의 발견, 확대와 측정
9장 위기상황에서의 면담
10장 : 치료결과-BFTC
11장 전문적 가치와 인간의 다양성
12장 기관, 집단과 지역사회 실천
13장 이론적 함의
<해결을 위한 면접
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해결력 등 고등 사고 신장 기능을 신장시킬 수 있도록 한다.
2) 방침
가) 자기 주도적 학습력 향상을 위한 평가가 되도록 한다.
나) 평가는 지필 평가와 수행평가가 조화를 이루도록 한다.
다) 수행평가는 상대평가를 지양하고 절대평가를 적용
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요약 <심리검사결과(해당사례에 한하여), 상담과정 요약>
Ⅶ. 사례관리 목표, 전략 및 계획 - 장애아동과 가족전체로 구분하여 두 가지 작성
Ⅷ. 김 아동과 모 심리평가 결과 보고
Ⅸ. 세부프로그램 내용
Ⅹ. 추후평가방법 및 지속계입계획
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해결을 위한 면접’을 읽고 느낀점
‘해결을 위한 면접’을 읽을 때 기존에 읽던 책들과는 다르게 내용부터 무겁게 다가와서 읽으면서 내용을 이해하는데 시간이 오래 걸리고 요약하기 힘들었다. 또한 해결중심적인 면을 설명하면서 예시로
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요약과 해석
1) 요약
요약은 면접을 시작하기 전에 이전 면접 과정의 중요한 측면을 다시 생각하기 위해서 사용하거나, 면담 과정의 마지막 부분에 오늘 있었던 것을 정리하기 위해서 사용한다. 또한 클라이언트의 이야기가 두서없거나 내용
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