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전략에 맞서 홈플러스는 PB상품과 고객 관리, 원스톱 생활공간 측면에서의 강점을 부각시키는 전략을 구사하고 있다. 테스코는 전 세계적으로 진출하고 있는 만큼 미국에 진출 할 때처럼 그 나라에 대해 정확히 조사하고 파악한 후 그 나라의
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홈플러스만의 차별화된 전략을 모방하는 기업이 많아졌다. 특히 서비스업의 경우 서비스전략의 모방이 용이하기 때문에 차별화 전략을 수행하는 것은 매우 힘든 일이다. 그렇기 때문에 새로운 차별화 전략이 더욱 필요해지고 있다.
셋째, PL(
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전략
-토착화전략
-고객지향형 마케팅
-PB상품 개발 전략
-최첨단 시스템 개발과 구축
-점포 확장 전략
4.경쟁사 성장전략
-롯데마트 전략
-홈플러스 현황
-월마트 성장 전략
5.결론
-지속적인 비용우위 전략
-이마트와 월
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개점
글로벌 유통 기업 월마트, 까르푸를 물리친 부동의 1위 기업 이마트의 중국 진출
- 유통사관학교
70년 역사의 백화점 매출액을 역전시킨 일등 공신 기업선정 이유 및 개요
시장환경분석
SWOT
STP
4P
마케팅 전략 제시
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넷쇼핑배달서비스 등과 같은 신규 사업을 업계 최초로 발 빠르게 진행한 것도 홈플러스를 고객들이 가장 많이 찾는 할인점으로 거듭나게 만들었다.
5) 고객서비스 전략
홈플러스에는 휴식과 편의를 위한 시설들이 잘 되어 있다. 유아 놀이방
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