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홍진HJC에게 OEM 방식 생산의 대가로 50만 달러의 계약금을 제시해왔다. OEM방식 생산은 자금력과 미래 불확실성이 큰 중소기업에게는 솔깃한 제안이다. 특히 자금력과 경험, 시장 진입 성공 여부 등 뭐 하나 확실한 것이 없었던 그 당시의 (주)홍
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홍진의 헬멧을 쓰면 왕관을 쓰는 것이다
② 배너 광고
- 애국심에 호소하는 내용
- 품질, 디자인 우수성 자랑하기
③ 키워드 광고
- 헬멧 홍진크라운 HJC 등 기존의 키워드에 고객들의 실수를 고려한 키워드 추가
: 핼멧, 핼맷, 흥진크라운 등
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흥진기업 창업(헬멧내피)
1974년 헬멧제조 시작
1978년 국내시장 점유율 1위
1985년 미국시장 도전!!!
1992년 12월
- 북미시장 점유 율 1위(현재까지)
1997년 중국공장 설립
2000년 04월
- 유럽법인 설립(France)
2011년 현재 세계시장 점유율 1위
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없음
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기 업 소 개
CEO의 경영 철학
“하기로 한 것은 최선을 다한다! ”
주간조선 (2002-09-19)
얼마 전 홍진크라운 홍완기 회장은 이상한 경험을 했다.
해외 바이어들과 만난 자리에서 그가 목소리를 높이자
같이
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