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화웨이 기업개요
2. 화웨이 기업발전과정
3. 화웨이 기업 경영전략 사례연구
(1) 한국시장 진출전략
(2) 전략적제휴전략
(3) 마케팅전략
(4) 사회공헌활동
(5) R&D 전략
4. 화웨이 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5.
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01 Why ?
전세계 무역의 80%가 다국적 기업의 글로벌벨류체인 형성에 의해 이루어지는 상황에서,
이에 효과적으로 대응하기 위해 ‘다국적기업에서 실제 활용가능한 기획안 작성’
02 Who - 기업개요
기업명 - ‘화웨이’
업종 - ICT(Informat
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전략
(2)와하하
①기업 소개
②경쟁력(강점, 기업 전략)
③글로벌화 전략
(3)화웨이
①기업 소개
②경쟁력(강점, 기업 전략)
③글로벌화 전략
Ⅲ. 결론
1. 결론
2. 참고문헌
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한국에서 개발해 중국에 수출하기보다는 제품의 현지화만이 중국 시장에서 성공하는 지름길이다.
중국 기업은 아직까지 한국 기업의 경쟁 대상이 아니다. 레노버·화웨이·ZTE 등 일부 기업만 한국 기업이 주시할 정도이고 중국 IT인력 수준
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화웨이 기업소개
2. 화웨이 기업 경영전략
(1) R&D 전략과 특허전략
(2) 글로벌전략
(3) 경영시스템 구축
3. 화웨이의 한국시장에서의 부진요인
(1) 한국 특유의 짧은 제품수명주기
(2) 열악한 수익구조와 유통망
(3) 열악한 사후 관리제도
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한국화웨이기술(유)에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계
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상시키기 위해 꾸준히 자기계발 프로그램에 참여하고 있습니다.
또한, 회사의 비전과 목표에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 현재까지의 프로젝트와 경험을 통해 얻은 노하우를 Huawei Korea에서의 업무에 적용하고 싶은 의지를 가지고 있습니다.
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