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휴맥스의 독톡한 생산 시스템은 생산 원가를 줄여주고 있으며 이미 달성한 규모의 경제로 부품 대량 구매로 인한 원가 절감도 가능한 편이다.
(2). 휴맥스의 경쟁전략
1) 기술의 이점
대부분의 벤처 기업들은 한정된 R&C(Resources and Capabilities)를
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구매 시장을 점유할 수 있을 것이다.
(7) 협동상표
미국 시장의 진출에 있어서는 협동 상표(Co-brand)도 좋은 전략이 될 수 있다. 굳이 휴맥스의 상표에 의존할 필요가 없다. 모토로라와 힘겨운 싸움을 벌이고 있는 사이언티픽애틀랜타(SA)가 좋은
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지나치게 경직된 태도로 고객을 대하고 있는 것은 아닌지를 돌아볼 필요있다.
참고자료 : 2000년 12월 경제신문 Ⅰ. (주) 삼보컴퓨터
Ⅱ. (주) 휴맥스
Ⅲ. 코웰산업
Ⅳ. 마이클델(Micbael Dell)
Ⅴ. e-토이닷컴 (vs e-베이닷컴) - 실패사례
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구매해 시청자들에게 나눠주는 식이다. 유럽은 사정이 약간 달랐다. 프랑스인이 독일에 있는 사무실에서 위성방송을 보고 싶다면 어떻게 해야할까? 이때 셋톱박스를 개인적으로 사고 싶어하는 수요가 생긴다. 휴맥스는 이 시장이 가능성 있
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) 삼보컴퓨터
Ⅱ. (주) 휴맥스
Ⅲ. 코웰산업
Ⅳ. 마이클델(Micbael Dell)
Ⅴ. e-토이닷컴 (vs e-베이닷컴) - 실패사례 Ⅰ. (주) 삼보컴퓨터
Ⅱ. (주) 휴맥스
Ⅲ. 코웰산업
Ⅳ. 마이클델(Micbael Dell)
Ⅴ. e-토이닷컴 (vs e-베이닷컴) - 실패사례
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