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관리 활동
(사람을 통해) 문제의 해결
(프로젝트 참여자에게) 동기 부여
(업무에 대한) 계획 수립
(업무 수행 기간에 대한) 추정
(업무활동에 대한) 통제
(일을 수행하기 위한) 조직의 구성
사람에 관련된 것들임
인간에 대
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. 경쟁 속에서 고군분투하며 얻는 성관는 엄격한 자기 검증을 끝까지 관철해야 가능한 것이므로 주변을 탓할 일이 아니다. 자신의 실패를 주위 환경이나 사회 구조와 같은 외부의 요인 탓으로 떠넘기지 말라. 강한 사람만이 운명을 바꿀 수 있
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Ⅰ. 들어가며
Ⅱ.‘사람은 생각하는 대로 된다’
에필로그
1장 인생의 진리를 찾아가는 길.
2장, 성공의 공식을 찾다.
3장 사명과 목표가 필요하다.
4장. 생각이 미래를 결정한다.
5장. 부는 다른 사람을 돕는 것에서
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성장은 가능성과 잠재력이 들어있는 비밀상자속을 여는 열쇠다. 그 열쇠는 당연히 거저 얻을수 없다. 돈이 많이 있다고 살수 있는 것은 아니다. 그것은 일상적인 습성을 바꾸고 자기변화를 통해서만 얻을 수 있다.
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동기부여와 사회적 동기부여의 경험을 각각 서술하고 왜 그런 동기가 나타났는지에 대해 살펴보았다. 인류의 역사를 변화시킬 수 있는 중요한 창의력은 몇 사람에게만 부여되는 천부적인 능력이 아니라 모든 사람이 지닌 것인데 개발 여하에
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