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전략적 특성에 따라 경영성과의 제고와 고객만족 및 내부조직구성원의 만족 등에 전략적 효과를 기대해야 한다. 따라서 스피드전략의 성공모형을 제시하면 아래 그림의 내용과 같다.
스피드전략의 성공모형
4. 경제적 부가가치와 아웃소싱전
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EVA제도 도입 후 수익성과 주가가 크게 상승했다.
참고목록
신건호, 신경영혁신, 학문사, 1999
김남현, 경영학 원론, 경문사, 1998
홍성도, 아웃소싱의 전략과 사례, 학문사, 1998
김병철, 전략적 아웃소싱,도서출판, 1998
다케스에 다카히로, 신원식
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전략 성공요인 분석
1) 브랜드 가치 상승전략
2) 스타마케팅과 광고전략
① 성공한 스타 마케팅 – 마이클 조던
② 성공한 스타 마케팅 - 타이거 우즈
3) 제품차별화 전략
4) 아웃소싱통한 원가절감 전략
5) 나이키의 꾸준한 성공비결
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경제적인 이익을 위해서 아웃소싱이 필요합니다.
전략적 아웃소싱은 제휴처럼 아웃소싱에 경영 전략적 개념을 도입함으로써 전혀 새로운 부가가치를 창출해내는 형태입니다. 최근 주목받고 있는 패턴이 정보시스템회사와 컨설팅회사가 한
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전략으로 협상하였다. 그리고 중국은 한국에 대한 농림산물의 경쟁력을 갖고 있기 때문에 중국이 농림산물에 대해 강하게 시장개방을 요구하여 우리나라가 농림산물 시장을 보호하려는 것처럼 제조업 분야에서 중국 자국 내의 제조업을 보
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