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리더십론 (리더십 개념, 지도자 영향력 근원, 리더십 특성론, 리더십 행위론, 상황적 리더십론, 새로운 리더십론, 리더쉽 개념, 리더쉽 특성론, 리더쉽 행위론, 상황적 리더쉽론, 새로운 리더쉽론)
용어정리
구조성
과업 진단의 성취를
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리더십, 21세기 북스, 찰스만쯔 헨리심스, 1995
-컬러리더십, 더완 출판사, 신완서, 2004
-현대조직행동, 삼영사, 서병인, 정동선, 2000
-컬러리더십, 더완 출판사, 신완서, 2004 1. 리더십 특성이론
(1) 전개
(2) 심리학과의 연관성
(3) 최근 리더십
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,참여
3.명석한 판단력과 과감한 결단력
4.끊임없는 연구자세와 이론적 배경 풍부
5.미래지향적이고 거시적인 안목 필요 1.특성론
2.행동론
3.상황적 지도성론
4.뉴리더십 이론
5.학교장의 성공적인 경영을 위한학교장의 지도성
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리더십의 연구 및 유형........................................................................................3
1. 전통적 리더십 이론.............................................................................................4
1) 리더십의 특성이론..........................................
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1위로 육성하게 되었다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 LG그룹 고 구본무 회장의 리더십을 상황이론 3가지(특성론, 행동론, 상황론)에 부합해 살펴보았다. 고 구본무 회장은 첨단보다 고객에게 값어치 있는 기술, 수익보다 중요한 것은 인재 변화를 쫓기
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리더십의 유형이 조직문화에 미치는 영향”
제 5 장 결 론
본 연구에서는 ①우리나라 역대 대통령들의 정치적 행정적 리더십 특성과 국정수행능력을 비교해 보고자 하였다. ②과거의 정치적 리더십을 반영하고 새로운 정치적 리더십을 모색
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론”, 법문사, 1996
박원우, “임파워먼트 실천 매뉴얼”, 시그마 컨설팅, 1998
박원우, “임파워먼트와 기업문화”, 서울 : 삼성정신문화연구소, 1995
박선아, “조직문화, 리더십 직무특성이 임파워먼트(empowerment)에 미치는 영향에 관한 연구”,
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리더십이 없어 나라가 불안하다」
임경환(1996).「개혁과 저항: 김영삼 정부의 개혁정책」
김판석(2000).「김대중 정부의 행정개혁과정 연구」 제 1 장 서 론
제 2 장 이론적 고찰
제 1 절 리더십의 개념
제 2 절 리더십의 이론
제 3
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1. ｢문화 CEO｣의 감성리더십 발휘
2. ｢문화｣에 대한 전략적․실용적 접근
3. ｢기업문화｣에서 ｢문화기업｣으로 관심 이동
4. 내부 구성원을 위한 문화프로그램 실시
Ⅶ. 결 론
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론 및 제언
참고문헌
표 목 차
<표 Ⅱ-1> 조직문화 연구의 재접근 방법
〈표 Ⅱ-2〉조직문화유형에 대한 선행연구
〈표 Ⅱ-3〉딜과 케네디의 유형
〈표 Ⅱ-4〉해리슨의 조직문화유형
<표 Ⅲ-1> 포스코의 확장기
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리더십입니다. 많은 직원들을 관리해야 하는 SCM 업무의 특성상 리더십은 반드시 필요한 요소일 것입니다. 고등학교 3년 내내 반장을 역임하며 키운 리더십과 대학교 3학년 때 학회장 및 동아리 회장을 수행하면서 익힌 책임감은 귀사에서 어
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특성에 대해 아시는 대로 작성해 주십시오.
2.타인의 요구사항을 사전에 파악하여 실천했던 경험에 대해 작성해 주십시오.(타인의 요구사항 파악 내용, 실천 당시의 어려웠던 점과 해결방안, 결과 등을 중심으로 서술)
3.지금까지의 경험 중 2
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특성화고 신입행원 자기소개서 BEST예문]
1. IBK기업은행 지원동기를 말씀해주시고, 학창시절 은행원이 되기 위해 노력한 사례와 본인의 차별화된 강점을 기술하여 주십시오.
2. 지금까지의 경험 중에서 3인 이상이 모여 공통의 목표를 달성
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특성을 고려했을 때 국민을 대할 때 반드시 갖춰야 할 자세는 무엇이며, 해당 자세를 갖기 위해 노력했던 경험에 대하여 본인이 한 행동과 결과를 포함하여 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다.
2. 편법을 사용하여 손쉽게 좋은 결과를 얻을
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특성을 기술하시고, 이를 수행하기 위한 지원자의 핵심역량에 대해 기술하여 주십시오.
2. 자신이 속했던 조직에서 고객의 요구를 충분히 만족시킨 경험을 기술하여 주십시오.
3. 자신의 조직에서 중요한 원칙 또는 가치관을 지키기 위해
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