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얼 그리드 이론에 기초한 그리드 조직개발 훈련은 유용한 리더십 개발프로그램으로서 훈련단계는 다음과 같다.
- 1단계: 그리드 세미나 단계(조직개발기법에 참가한 참가자가 자신들의 리더십 스타일을 분석하고 문제해결을 위한 팀 방법을
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리더십 팀은 핵심리더십 팀과 후원리더십 팀으로 나눌 수 있다. 핵심리더십 팀과 함께 일하기 위해서는 동역자로 받아들여서 그들과 함께 시간을 보내야 한다. 시야를 넓혀주는 훈련을 위해 세미나를 열고 집중적인 토론을 나누는 일들도 필
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리더십론 (리더십 개념, 지도자 영향력 근원, 리더십 특성론, 리더십 행위론, 상황적 리더십론, 새로운 리더십론, 리더쉽 개념, 리더쉽 특성론, 리더쉽 행위론, 상황적 리더쉽론, 새로운 리더쉽론)
용어정리
구조성
과업 진단의 성취를
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행위론. 한국방송통신대학교출판문화원.
- 유튜브 채널(철학비전). https://www.youtube.com/channel/UCmWw7A2GIsxnSwTUlh9lwzw Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 경험 사례 및 문제점
1) 경험 사례
2) 경험 사례의 문제점
2. 모범적 리더십의 실천원칙
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리더십 개념을 정리할 수 있는, 즉 새로운 사고와 역할을 감당할 수 있는 새로운 모델의 리더십이 필요하다.
참고문헌
조직행위론 한국방송통신대학교 출판문화원 서론
본론
1, 전통적인 리더십의 개념
2, 특성이론과 상황이론의 한계
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리더십 이론], 서울: 시그마 플러스, 2002.
이한검, [인간행위론], 서울: 형설출판사, 1994.
이해영, [정치지도자의 정책리더십], 서울: 집문당, 2003.
양동안, [리더십이론과 한국정치], 서울: 민족지, 1998.
정윤재, [정치리더십과 한국민주주의], 서
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리더십 이론」. 시그마 플러스
이한검(1994).「인간행위론」.형설출판사
양동안(1988).「리더십이론과 한국정치」. 민족지
최 진(2003).「대통령 리더십」.나남출판사
허화평(2002).「지도력의 위기」
함성득(1999).「대통령학」. 나남출판사
남경
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