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조직 목표 달성에 효과적으로 활용될 수 있도록 경영자는 비공식 집단에 관심을 기울여 역기능이 최소화되고 순기능이 발휘될 수 있도록 관리하여야 한다.
3) 조직 유효성 제고를 위한 비공식 집단의 관리
① 소오시어 메트리를 활용한 비공
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집단과 비공식집단에 대해 심도있게 공부할 수 있었고, 그 관계 또한 알아볼 수 있었다. 그리고 이에 대한 사례를 찾아보며 많은 것을 공부 할 수 있었다.
공식집단과 비공식집단은 잘 조화되어야 최고의 기능을 내보일 수 있다. 공식집단은
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직내 파벌 형성의 장이 될 수 있다. 이렇게 될 경우 오히려 조직 전체로 보았을 때 사기저하 현상이 가능하며, 조직내 인사가 정실주의로 흐르는 계기를 제공할 우려가 있다.
ⅱ) 비공식집단을 통하여 왜곡되고, 근거 없는 정보 유통의 가능성
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집단적 규범과 목표 그리고 공동의 정체성을 갖고 자유롭게 상호 작용하는 둘 이상의 개인들의 모임
[그림 12-1] 집단에 대한 4가지의 사회적인 기준
Formal and Informal Groups (공식집단과 비공식집단)
공식집단 : 조직에 의해 형성, 즉 group이 조직
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인간과의 원만한 관계로 인해 열심히 생산 활동을 한다고 보임에 따라 비공식 집단의 중요성을 강조하고 있다. 1. 테일러 시스템에 대해서 논하시오.
2. 학습조직의 개념과 학습조직의 중요성
3. 비공식집단의 중요성을 약술하시오.
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