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공유경제라는 모델을 채택하도록 하는 원동력으로 자리하고 있다. 하지만 Airbnb의 경우에서 알 수 있듯이 단순한 플랫폼의 제공은 서비스의 질을 유지하거나 향상시키고자 하는 관리감독 기능에 있어 일정한 한계가 있을 수밖에 없으며 숙박
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공유경제를 가장 잘 활용하여 성장한 기업인 에어비앤비를 조사하고 싶었다.
에어비엔비와 관련된 리포트를 쓰고자 했을 때 가장 알고 싶은 점은 공유경제로 얻을 수 있는 긍정적인 효과, 에어비앤비라는 플랫폼을 통한 관광업의 활성화가
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플랫폼 경제로 가는 길, KCERN 43차 포럼보고서, 2018.
김재현, 물류기업의 물류플랫폼 참여동기와 성과에 관한 연구, 인하대학교 물류전문대학원 논문, 2019.
김점산 외, 공유경제의 미래와 성공 조건, 2014.
김주일, 빅 데이터를 활용한 공유숙박
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플랫폼 비즈니스 모델 개발 연구」서울벤처대학원대학교 대학원 박사학위논문
최병삼(2010)「성장의 화두, 플랫폼」삼성경제연구소
히라노 아쓰시 칼, 안드레이 학주 저, 천채정 역(2011)「플랫폼 전략」더숲
EY 한영(2018)「글로벌 Platform 기
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공유경제 인기
고령화와 빈집 문제 증가
위협(threat)
정부 규제
기존 숙박업의 반발
에어비앤비(Airbnb) 다자요(DAZAYO)
IV. 참고문헌
1. 제주 빈집 살리는'다자요', 에어비앤비 손잡고 도약
http://www.news1.kr/articles/?3418403
2. 다자요, 빈집 활용 프로젝
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