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>>, 교보문고
김선영. <<일본 창업아이디어 발빠르게 따라잡기>>, 민중출판사
한국패션협회홈페이지 : www.koreafashion.org 1. 사업동기
2. 기업사명기술서
3. 전략적계획
4. 전술적계획
5. 운용계획
6. 비상대응계획
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전술적, 운영적 계획의 비교
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 -
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계획을 수립(구체적인 실행방법)
6단계 : 실행
2. 계층 구조에 따른 계획의 유형
일반적으로 계층의 구조는 조직의목표에 따라 전략적계획(장기계획), 전술적계획(중기계획), 운영계획(단기계획) 등으로 나누게 되는데 요즘에는 중기계
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장기전략 계획
♦ 기업이라는 자동차를 가지고 여행을 떠난다면
기업의 목적을 정하고, 목적을 달성하기 위한 여러 가지
방법들을 생각해 보고, 기업의 활동들이 모두 연결되어
상호 작용하도록 시동을 걸고 운전해 나가는
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장기전략계획 수립의 효과
⑴ 장기전략 계획을 수립하는 과정에 참여하는 조직 구성원들은 기업의 과거와 현재를 돌이켜 보고, 미래를 구상하는 과정을 통해 나무와 숲을 동시에 살펴보고 미래를 내다볼 수 있는 전략적 사고 능력을 갖게 된
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계획
그에 대한 구체적인 계획은 아래와 같다.
하나, 전략에 해당하는 목적과 전술적인 방법을 정해 행동한다.
하나, 목적을 달성하기 위한 방법의 구체적이고도 세부적인 계획을 세우며 이를 위한 실현의지를 키운다.
하나, 깊이 있는 사
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