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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그
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성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단
우리 조직의 구성원은 제일 위로 간호과장 1명, 그 밑으로 각 병동 수간호사가 1명씩 배치되어 있으며, 그 아래로 각 병동 책임간호사가 1명씩 있고, 또 그 밑으로 병동별 일반 간호사 와
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대하여 사원과 경영자가 하나가 되어 시너지 효과를 창출해 나아 갈 때 회사는 지속적으로 발전 할 것이다.
Ⅵ. 결 론
허시와 블랜차드는 리더의 행동을 과업지향적 행동(task orientation behavior)과 인간관계적 행동(relationship behavior)으로 구분하고
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한정된 행동, 얕은 관심, 단기적 시야, 가족, 회사에서의 종속적 지위, 자기의식의 결여의 모습을 보이는 것으로 보아 전형적인 미성숙 상태이다.
3] 집단에 적절한 지도자 행동 스타일 결정
허시-블랜차드 모형은 부하의 성숙도와 리더의 스타
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허시-블랜차드의 상황모형에 근거하여 4분류로 나눈 뒤, 진단을 해볼 것이다.
리더십 유형
인원 수
위임형
1명
참여형
4명
지시형
2명
판매형
1명
8명으로 구성된 소규모 집단이기 때문에, 구성원 각각의 능력이 중요시된다. 현 부서는 참여형이
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