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로 향하기 시작하면, 이는 다시 가치혁신을 추진해야 할 때가 됐다는 분명한 경고 신호로 봐야 한다. 처음으로 다시 돌아가 새로운 블루오션을 찾아야 한다. 운영방법을 개선하고 사업지역을 확대함으로써 어떻게든지 현재의 수입원을 확대
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Blue Ocean 이란?
현존하지 않거나, 알려져 있지 않아
경쟁자가 없는,
잠재력을 지닌 유망한 시장.
Red Ocean
블루오션과 반대되는 개념.
이미 잘 알려져 있는 시장.
즉 기존의 모든 산업.
Purple Ocean
전혀 새로운 것이 아닌, 기존 업
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블루오션으로 상호를 바꿈
2007년 초 seahouse와 통합예정
D. 서비스
ㄱ. 블루오션의 서비스 - 홀 안에 server들이 상시 대기, 고객들에게 제공하는 서비스 관리의 중 심은 server의 관리를 통해서 이루어진다.
ㄴ. 서비스 관리 - ‘서비스가 기본이
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블루오션 전략의 어려움과 이를 극복하기 위한 레드오션 전략의 필요성에 대해 살펴 보았다. 블루오션 전략이란 기존의 성공 방정식을 대체하는 것이 아니라 1차 방정식이었던 기존 성공 방정식에 가치 혁신이라는 새로운 변수를 넣어 2차 방
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레드오션의 정의
이미 잘 알려져 있는 시장.
같은 목표와 같은 고객.
치열하게 경쟁이 불꽃 튀는 시장을 의미.
붉은피를 흘리며 싸우는 경쟁 시장. 1. 레드오션의 정의 및 특징
2. 레드오션의 전략
3. 레드오션의 사례
4. 블루오션의 정
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