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텐진 이마트 5호점 탕구점 개점 서론
선정동기
기업소개
경영이념
연혁
점포현황
로고변화
본론
3종 기업 분석기법
SWOT
4P
Blue Ocean (PB/PL상품)
조직분석
조직형태
재무성과
복리후생
결론
개선사항
향후전망
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1. PB(Private Brand) 란?
(1) PB의 의의
대형마트들 또는 편의점 등의 유통업체들이 최근 몇 년 사이에 PB/PL상품에 주목하는 이유는 바로 차별성 때문이다. 가격적인 면에서 우월하고, 기존 기업이미지 수준에 맞춰 상품의 품질을 인정 받을 수
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PB상품
정의
PB(Private Brand)상품은 PL(Private Label )상품으로도 불려진다. 소매유통업체가 리스크를 부담하면서 상품계획을 세우고, 제조, 가공(혹은 위탁)하여 판매하는 상품을 말한다. 이를 통해 기존 제조업체의 원래 제품인 NB(National Brand)와
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Pb의 정의
PB(Private Brand)란?
PL(Private Label)과 동의어로 대부분의 모든 유통업체가 판매하고 있는 NB(National Brand)와 상반되는 개념으로서, 어느 한 유통업체가 기획, 개발 생산하여 판매과정의 전부 또는 일부를 자체적으로 수행하여 만든 상품
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통합관리
신세계 관련 OK-캐쉬백 통합 합산처리 및 CRM 구축
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
① 제판동맹 : MPB(우수중소생산자 브랜드) 등장
대형마트들 사이에서 자체브랜드 상품,즉 PB (Private Brand)경쟁이 날이 갈수록 치열해지고 있다. 저가
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상품 개념 및 유형------------------------------------------5
1. 브랜드의 의미 및 기능
1)브랜드의 의미----------------------------------------------6
2)브랜드의 기능----------------------------------------------6
2. PB상품 에 대한 일반적 고찰------------------------------
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PB마스터과정
성균관MBA
위탁교육
총 10주
하나금융지주
PB스쿨
4단계로 나눠 맞춤교육
단계별 기간 상이
현재 매트릭스 조직 하에서는 고객에게 포괄적인 동의를 받아 은행ㆍ증권사간 정보를 공유할 수 있다. 그런데도 이런 절차가 활성화되지
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및 특징
2. 외식(外食)Franchise 산업(産業)의 현황 및 연구의 방향
3. 외식(外食)Franchise 산업(産業)의 3PL 분석 및 효과
4. 외식(外食) Franchise 산업(産業)의 3PL 비용 인식 변화 사례
5. 가상 실험 및 결과도출
6. 결 론
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의 상품개발 및 물류시스템 효율화를 도모했다.
이러한 다이에와 아지노모토의 제휴사례는 유통업체내에서의 PB개발을 활성화시키는 시발점이 되었다.
이 제휴로 인해 다이에는 차별화된 상품개발이 가능했고, 아지노모토는 상품공급의 효
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PB(Private Brand)상품 개발
기존에 대형할인점은 자금의 역외유출에 관한 지역경제의 우려에 대해 특별한 조치를 취하지 않았다. 단지 주민복지 측면과 기업 이미지 관리 측면에서 지역 부녀회 등과 연대하여 고객이 구매한 영수증을 지역단위로
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PB의 자질이 더욱 중요하다는 생각을 갖게 되었습니다.
저는 공감과 소통 등의 필수적인 역량이외에도, PB의 가장 기본자질인 금융상품 컨설팅을 핵심으로 하여, 고객과 10년 20년 함께하는 PB가 되는 것이 저의 바람입니다. 1. 성장과정: 가
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않으면 당당할 수 없다”
“노력은 배신하지 않는다”
장점
“너는 사람을 참 편하게 하는 능력이 있어”
보완점
저는 의지와 승부욕이 강해서 어떤 일을…
지원동기 및 포부
“삼성증권 최연소 MASTER PB가 되겠습니다.”
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PB 상품 군을 강화하는 전략을 펼 것입니다. 우선 Health 분야에서는 사회적 거리두기의 강화로 집콕 족이 늘고 있기 때문에 다이어트 상품 군을 대폭 확대하는 전략을 펼 것입니다. 식사를 대체할 만한 다이어트 식품은 많지만 디저트, 간식 종
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경력기술서
[주요 업무 및 성과 기술]
※핵심 보유 역량
- 온라인&오프라인 개발/기획운영 MD업무 수행
- 식품 카테고리 (유제품, 냉동HMR, 디저트, 맛집RMR) 신상품 소싱, 프로모션 기획, PB&NPB개발
- 다양한 거래처(제조사, 맛집, 브랜드업체,
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PB에게 가장 중요한 역량은 바로 전망을 확실하게 하는 것이라고 생각합니다. 저는 이 역량을 강화시키기 위해서는 상품전망 기획을 세울 때 항상 고객의 눈높이와 고객의 신뢰구축을 이루어야 된다고 생각합니다. 구체적으로는 상품라인업
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