|
중요한 MPR 전략인 것이다. 해리스(Harris, 2006)는 MPR의 다양한 전술을 제시하였는데 보도자료, 미디어 투어, 기자회견, 공익사업, 조사발표, 현장 이벤트, 축제, 스포츠 이벤트, 콘테스트, 세미나, 기사형 광고, 샘플, PPL 등이 있다.
이상과 같이 영
|
|
|
MPR에 대한 의견
Jeep가 단순히 자동차라는 탈 것에 그치지 않고 그들의 브랜드를 헤리티지로 표현하며 소비자들에게 멋있게 어필한다는 점이 가장 인상적이다. 타고 싶게 만드는 차에 집중한다고 느꼈고 이미 Jeep를 접하고 있는 매니아들에게
|
|
|
것이 아니라, 기업의 홍보와 PR, 즉 겉으로 보여지는 것을 보고 기업을 판단하게 된다. MPR조사를 통해서 기업이 어떤 방식으로 자신들의 이미지를 만들고 관계형성을 유도하는지 알게 되었다. 그들이 보여주고자 하는 바는 기업의 진정한 실체
|
|
|
고 그 전문가를 어떻게 양성할 것인가의 문제가 심각하게 대두된다. 어느 쪽이 어느 쪽을 관장할 것인가의 문제도 생긴다.
MPR의 부상은 이제 시대적으로 매우 자연스런 현상이 되어가고 있다. 최근 유행하고 있는 통합 마케팅 커뮤니케이션 (I
|
|
|
비자를 제품 쪽으로 끌어 온다 (Pull)는 것이며, 유통 과정상 소매점포로 끌어 온다는 뜻의 전략이다. MPR 활동의 결과, 소비자들은 많은 매체를 통하여 상표를 접촉하게 되는데, 그런 것들은 소비자를 직접 설득하는 끄는 전략인 것이다. RM는 전
|
|
메뉴펼치기
