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P&G ?
2000년 타이드
매출액 120억
2010년 매출액
2배인 240억!!
혁신과 성장을 체계화하기 위한 전략적인 노력
2.1토대 마련하기
2000년대,
혁신 제품 중
목표 달성 15%
혁신성공률 개선,
획기적 혁신 필요!!
존 라이킴&데이비드 굴레트,
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놀라운 성과를 거두었다. 1998년 또한 이러한 프로그램을 30개 도시로 확대할 계획을 세우고 있다. 앞으로도 신제품 출시 시 이러한 프로모션을 통해 고객들에게 P&G의 상품을 알린다면 좋은 성과를 거둘 수 있을 것이며, 기대수익 역시 높아질
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P&G와 경쟁하고 있습니다. 그리고 몇몇 Amway 배급업자들은 이 루머를 소비자들이 P&G 제품을 불매하도록 부추기는데 이용 했죠" Johnson은 덧붙였다. "Amway의 이러한 불법 영업 행위를 막기 위한 과거 우리의 노력은 분명 성과를 거두지 못했습니다
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비밀주의경향
투자
아이디어가 넘치는 근무환경조성
상품개발단계부터 디자인참여
유연성
오하이오주의 신시내티에 위치한 P&G
<외부환경요소>
거대한소비자 집단
현존기업과 경쟁
다수의 공급자
소비자의 교섭력
생산제품군의 독
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P&G의 위기
양초사업의 위기에 대한 대안
일본진출 실패의 원인
일본진출 실패에 대한 대응
주가 폭락에 대한 대안
P&G만의 차별화된 마케팅전략
-C&D란?
-C&D 프로그램의 과정
-C&D 프로그램의 성과
입 소문 마케팅
트레머(tremor) 의 활동
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